2025/07/02
6月(yuè)26日(rì)，青島特鋼召開(kāi)PMO項目（總第九期）成果彙報(bào)會(huì)。青島特鋼黨委書(shū)記、總經理(εlǐ)孫廣億出席，總經理(lǐ)助理(lǐ)林(lín)永興、管理(lǐ)咨詢專家(jiā)、部分(fēn)生(shēng)産廠(chǎng)和(hé)職能(néng)部門(mén)負責人(♠rén)、各項目組成員(yuán)及生(shēng)産骨幹代表參加會(huì)議(yì)。
會(huì)上(shàng)，煉鋼事(shì)業(yè)部、物(wù)流中心、生(shēng)産管控中心、型材廠(chǎ₽ng)等4個(gè)單位分(fēn)别就(jiù)項目開(kāi)展情況進行(xíng)了(le)彙報(bào)。通(t&ōng)過攻關，一(yī)煉鋼的(de)合金(jīn)成本較去(qù)年(nián)降低(dī)8.44元/噸，轉爐煤氣消耗降低(d$ī)10m³/噸；物(wù)流中心的(de)大(dà)宗物(wù)資供應物(wù)流費(fèi)用(yòng)較24年(nián)降低(dī)0.37元/噸；生(shēng)産管控中心&優化(huà)生(shēng)産節奏，将RH爐産量提升10%；型材廠(chǎng)實現(xiàn)了(le)各産線電(diàn)耗降低(dī)5kWh/噸鋼的(de)目∏标。
與會(huì)領導、生(shēng)産骨幹與彙報(bào)人(rén)員(yuán)進行(xíng)了(le)提問(wèn)♣交流。孫總表示，PMO項目在助力公司效益提升方面，發揮了(le)突出作(zuò)用(yòng)，也(yě)成為(wèi)了(le)專業(yè)性人(rén)才晉升評價的(de)重要(yào)載體(tǐ)，要(yàoφ)繼續深入探索。孫總同時(shí)對(duì)項目的(de)管理(lǐ)提升提出了(le)幾點要(yào)₹求：一(yī)是(shì)項目的(de)開(kāi)展要(yào)發揮跨部門(mén)之間(jiān)的(de)協同優勢，在嚴格基線動态₩管理(lǐ)、精準經濟效益核算(suàn)、防範潛在問(wèn)題風(fēng)險、拓寬領域專家(jiā)深度參與等方面取得(de)更好(hǎo)效果。二是(shì)在項目攻 關過程中，要(yào)避免對(duì)過往經驗的(de)過分(fēn)依賴，通(tōng)過對(duì)科(kē)學工(gōng)具與方法的(de)有(yǒu)效運用(yòng)，不(bù)≤斷創新實踐、勇于探索，豐富更多(duō)的(de)問(wèn)題解決辦法，推動各領域攻關成果取得(de)更多(duō)的(de)創造性的(de)突破。三是(shì)™要(yào)在鞏固項目成果的(de)基礎上(shàng)，以攻關取得(de)的(de)目标為(wèi)進一(yī)步突破起點，實現(xiàn)項目的(de)“持續改進螺旋”，形成不×(bù)可(kě)逆的(de)發展态勢。四是(shì)要(yào)持續将創新改善理(lǐ)念融入到(dào)企業(yè)的(de)各項生(shēng)産經營任務中去(qù)，為(Ωwèi)公司經濟效益的(de)增長(cháng)創造源源不(bù)斷的(de)內(nèi)生(shēng)動力。
