2019/02/18
日(rì)前，根據集團财務部安排，公司财務部組織5人(rén)去(qù)湖(hú)北(běi)新冶鋼參加财務技(jì)能(néng)提升培訓課程。培訓結束後，财§務部組織全體(tǐ)人(rén)員(yuán)對(duì)5人(rén)在湖(hú)北(běi)新冶鋼培訓學習(xí)內(nèi)容進行(xíng)學習(xí)交流。會(huì)上(shàng)，該5人(rén)從(cóng)财務職能(néng)的(de)轉型與變革、溝通(tōng)能(néng)力與跨部門(mén)溝通γ(tōng)、财務報(bào)表分(fēn)析等方面的(de)收獲，結合自(zì)己的(de)實際情況和(hé)大(dà)家(jiā)✔做(zuò)出分(fēn)享。
公司副總會(huì)計(jì)師(shī)、财務部部長(cháng)陳緒耀對(duì)交流會(huì)作(zuò)出肯定并提出以下(xià)幾個(gè)方面的(de)要(yào)求 ，一(yī)是(shì)提高(gāo)個(gè)人(rén)的(de)能(néng)力，包含總結分(fēn)析能(néng)力、表σ達能(néng)力、業(yè)務管理(lǐ)能(néng)力、操作(zuò)能(néng)力等，有(yǒu)意識的(d€e)提高(gāo)自(zì)身(shēn)修養；二是(shì)财務工(gōng)作(zuò)要(yào)求，财§務轉型勢不(bù)可(kě)擋，體(tǐ)現(xiàn)出财務價值，提高(gāo)工(gōng)作(zuò)效率，做(zuò)到(dào)業(yè)财融合，部門(mén)之 間(jiān)要(yào)有(yǒu)良好(hǎo)的(de)溝通(tōng)；三是(shì)财務工(gōng)作(zuò)定位，對(duì)财務工(gōng)£作(zuò)做(zuò)到(dào)“算(suàn)好(hǎo)賬、把好(hǎo)關、服好(hǎo)δ務、參好(hǎo)謀”；四是(shì)工(gōng)作(zuò)習(xí)慣和(hé)方法，養成良好(hǎo)的(de)工(gōng)作(zuò)習(x♣í)慣要(yào)不(bù)怕多(duō)做(zuò)事(shì)、不(bù)要(yào)為(wèi)了(le)完成任務而工(gōng)作(zuò)、不(bù)會(h←uì)做(zuò)要(yào)敢問(wèn)；養成良好(hǎo)的(de)做(zuò)事(shì)方法要(yào)按制(zhì)度辦★事(shì)、提高(gāo)做(zuò)事(shì)效率、提高(gāo)服務質量。
通(tōng)過本次交流會(huì)，對(duì)大(dà)家(jiā)的(de)财務知(zhī)識和(hé)個(gè∏)人(rén)的(de)技(jì)能(néng)、溝通(tōng)能(néng)力有(yǒu)很(hěn)大(dà)幫助。（财務徐麗(lì)君）
