2019/02/18
6月(yuè)21日(rì)，青島特鋼召開(kāi)全面完成生(shēng)産經營目标誓師(shī)動員(yuán)大<(dà)會(huì)，旨在深入分(fēn)析青島特鋼6月(yuè)份生(shēng)産經營狀況，部署安排7月(yuè)份生(shēng)産經營目标。中特集團副總裁、青島特鋼總經理(lǐ)王君庭主持會(huì)議(yì)并發表重要(yào)講話(huà)♦，強調要(yào)發動廣大(dà)幹部職工(gōng)緊盯目标、轉變觀念、創新思路(lù)、強化(huà)執行(xíng)，全力以赴完成7月(yuè)份生(shēng)産經營目标，為(wèi)全面完成下(xià)半年(nián)的(de)生(shēng)産經營目标打下(xià)堅實的(de)✔基礎。總經理(lǐ)部全體(tǐ)領導，各單位副處及以上(shàng)幹部，生(shēng)産廠(chǎng)主÷要(yào)科(kē)級幹部參加了(le)會(huì)議(yì)。
常務副總惠榮向各單位下(xià)達了(le)7月(yuè)份生(shēng)産經營目标。各分(fēn)管副總經理(lǐ)針對(duì)降本增效、提升産品質量、産品結構調整等對 (duì)分(fēn)管範圍內(nèi)的(de)工(gōng)作(zuò)進行(xíng)了(le)安排部署。焦化(huà)、煉鐵(tiě)、煉鋼、型材、高(gεāo)線、生(shēng)産管控、銷售、公輔、物(wù)流、采購(gòu)、線材所、棒材所、質量、設備、國(guó)貿，15個(gè)單位代表針對(duì)7月(yuè)份生(shēng)産經營目标以及降本增效措施進行(xíng)了(le)表态發言。
王君庭指出，青島特鋼已經正式成為(wèi)中特集團大(dà)家(jiā)庭的(de)一(yī)員(yuán)，但(dàn)與兄弟(d♣ì)企業(yè)興澄特鋼、新冶鋼還(hái)存有(yǒu)較大(dà)差距，面臨6月(yuè)份、7月(yuè)份生(shēng)産經營目标，一(yī)定要(yào)正視(shì)差距，認清形勢、明(míng)确任務，咬緊目标，樹(shλù)立全面完成目标的(de)信心和(hé)決心，努力向集團的(de)标杆企業(yè)、明(míng)星企業(yè)看(kàn)齊。同時(shí)，要(yào)以中特集團經營理(lǐ)念→為(wèi)指引，積極學習(xí)集團先進的(de)經營理(lǐ)念、管理(lǐ)文(wén)化(huà)、制(zhì)度規範等等，并融入生(shēng)産↔經營的(de)每一(yī)項工(gōng)作(zuò)中，轉變觀念，迎接新挑戰。
王君庭強調，面對(duì)當前生(shēng)産經營形勢要(yào)樹(shù)立過緊日(rì)子(zǐ)思想，做(zuò)到(dào)“分(fēn)毛必争”，要(yào)細化(huà)責§任目标，指标到(dào)人(rén)，加大(dà)經濟責任考核力度，進一(yī)步樹(shù)立全局觀念和(hé)節儉意識。同時(shí)，将降成本與質量保證體(tǐ)系、優化(☆huà)産品品種結構、提升産品檔次相(xiàng)結合，推進産銷研聯動，創造更好(hǎo)效益。
王君庭指出，當前有(yǒu)些(xiē)領導幹部缺乏執行(xíng)力，缺少(shǎo)抓落實的(de)韌勁，要(yào)切實轉變工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)，♦以身(shēn)作(zuò)則，率先垂範，出實招、下(xià)實勁、求實效，要(yào)創造性的(de)開(kāi)展工(gōng)作(zuò)，高(gāo)标準、高(gāo)效的(de)完成工(gōng)作(zuò)任務。
王君庭強調，6月(yuè)份是(shì)全國(guó)“安全生(shēng)産月(yuè)”，一(yī)定要(yào)按照(zhào)國(guó)家(jiā)、省、市(shì)的(de)總體(tǐ)安π排部署，結合青島特鋼生(shēng)産經營實際特點，嚴守安全紅(hóng)線，加強安全生(shēng)産責任制(zhì)的(de)落實，≈做(zuò)好(hǎo)職工(gōng)安全教育培訓工(gōng)作(zuò)，提高(gāo)職工(gōng)安全防範技(jì)能(nén g)及職工(gōng)應急處置能(néng)力。同時(shí)，針對(duì)高(gāo)溫高(gāo)濕天氣，要(yào)認真做(zuò)好(hǎo)防暑降✔溫等工(gōng)作(zuò)，為(wèi)廣大(dà)幹部職工(gōng)創造良好(hǎo)的(de)工(g→ōng)作(zuò)環境。 （文(wén)/劉豔梅 圖/李鳴發）
