前瞻性人(rén)才儲備

　　銅陵泰富一(yī)直重視(shì)和(hé)關心青年(nián)員(yuán)工(gōng)的(de)成長(cháng)，為(wèi)吸引人(rén)才、留住人(rén)才、培養人®(rén)才做(zuò)了(le)許多(duō)工(gōng)作(zuò)。

　　為(wèi)了(le)引導青年(nián)員(yuán)工(gōng)在崗位上(shàng)學習(xí)，幫助青年(nián)員(yuán)工(gō✔ng)在崗位上(shàng)成長(cháng)，培育青年(nián)崗位能(néng)手，提高(gāo)公司青年(nián)員™(yuán)工(gōng)整體(tǐ)素質，培養和(hé)儲備公司發展所需各方面人(rén)才，公司自(zì)成立起就(jiù)開(kā i)展了(le)師(shī)徒結對(duì)活動，并對(duì)帶徒的(de)師(shī)傅按月(yuè)進行(xíng)"考核。

　　為(wèi)了(le)從(cóng)長(cháng)遠(yuǎn)出發，公司堅持把大(dà)學生(shēng)們放(fàng)入一(yī)線磨練，希望ε通(tōng)過基層的(de)磨練幫助他(tā)們快(kuài)速成長(cháng)。同時(shí)緻力于改善大(dà)學生(shēng)生(shēφng)活條件(jiàn)，對(duì)大(dà)學生(shēng)公寓進行(xíng)改造，并由公司內(nèi)部招聘專人(rén)負責大(dà)學'生(shēng)食宿及公寓管理(lǐ)。每月(yuè)要(yào)求大(dà)學生(shēng)們寫一(yī)篇工(gōng)作(zuò)總結心得(de)，由總經理(lǐ)親自(zì)審批，将好(×hǎo)的(de)示例、好(hǎo)的(de)工(gōng)作(zuò)做(zuò)法公開(kāi)出來(lái)，選登在公司內(nèi)刊上(shàng)，以 激勵大(dà)學生(shēng)們，幫助他(tā)們在職業(yè)生(shēng)涯中少(shǎo)走彎路(lù)。

　　促進員(yuán)工(gōng)持續學習(xí)成長(cháng)

　　在員(yuán)工(gōng)發展上(shàng)，公司為(wèi)保證公司持續、健康的(de)發展，根據工(gōng)作(zuò)類型、性質和(hé)發展方向，為(wèi)員(yuán)工(λgōng)分(fēn)别提供了(le)管理(lǐ)、技(jì)術(shù)、操作(zuò)三種職業(yè)發展通(tōng)道(dào)，使員(yuán§)工(gōng)的(de)職業(yè)生(shēng)涯管理(lǐ)貫穿職業(yè)發展的(de)全過程，引導員(yuán)工(gōng)走專業(yè)成才的(de)職業(yè)成長§(cháng)道(dào)路(lù)。

　　每年(nián)公司都(dōu)會(huì)根據發展和(hé)員(yuán)工(gōng)需求，舉辦不(bù)同內(nèi)容和(héβ)形式的(de)培訓課程，不(bù)斷提高(gāo)員(yuán)工(gōng)的(de)基本素質和(≠hé)業(yè)務素質，2015年(nián)公司已舉辦了(le)如(rú)班組長(cháng)培訓、•作(zuò)業(yè)長(cháng)培訓等內(nèi)、外(wài)部培訓72場(chǎng)次，累計(jì)參加人(rén)員(yuáλn)逾3980人(rén)次。

　　公司除自(zì)行(xíng)舉辦培訓外(wài)，還(hái)鼓勵員(yuán)工(gōng)自(zì)學成才，員(yuán)工(gōng)業(yè)餘時(shí)間(jiān)λ自(zì)費(fèi)報(bào)名參加的(de)與在職工(gōng)作(zuò)有(yǒu)關的(de)各類培訓，培訓前可(kě)事(shì)先向公司申請(qǐng)，培訓合格φ後公司根據情況給予報(bào)銷學費(fèi)。

　　薪酬福利

　　在員(yuán)工(gōng)薪酬上(shàng)，每年(nián)公司都(dōu)會(huì)根據市(shì)場(chǎng)薪酬水(shuǐ)平變化(huà)和(hé)個σ(gè)人(rén)績效表現(xiàn)情況對(duì)員(yuán)工(gōng)的(de)工(g≈ōng)資進行(xíng)年(nián)度薪酬調整，保證員(yuán)工(gōng)薪資在同行(xíng)業(yè)中具有(yǒu)較高(gāo)競争力。∞

　　銅陵泰富于2014年(nián)8月(yuè)份和(hé)12月(yuè)份分(fēn)别完成了(le)2ε次薪酬調整工(gōng)作(zuò)，職工(gōng)工(gōng)資累計(jì)人(rén)均上(shàng)調327元/月(yuè)。2014年(nián)→公司在崗員(yuán)工(gōng)年(nián)平均工(gōng)資為(wèi)51771元，而安徽省城(chéng)鎮非私營單位就(jiù)業(yè)人(r€én)員(yuán)年(nián)平均工(gōng)資為(wèi)50894元，其中制(zhì)造業(yè)為(wèi)48259元，銅陵泰富特材的(de)'員(yuán)工(gōng)薪資水(shuǐ)平領先于同行(xíng)業(yè)的(de)絕大(dà)部分(fēn)企業(yè)。

　　除了(le)固定工(gōng)資之外(wài)，公司還(hái)會(huì)在津貼、獎金(jīn)上(shàng)進行(xíng)完善，如(rú)提高(gāo)員(yuán)工(gōng)早、≥夜班津貼或根據員(yuán)工(gōng)在該年(nián)度工(gōng)作(zuò)業(yè)績表←現(xiàn)及公司年(nián)度目标達成情況發放(fàng)獎金(jīn)以激勵員(yuán)工(gōng)。

　　在員(yuán)工(gōng)福利上(shàng)，公司按國(guó)家(jiā)規定标準執行(xíng)職工(gōng)帶薪年(niá≤n)休假制(zhì)度，同時(shí)實行(xíng)标準工(gōng)時(shí)工(gōng)作(zuò)制(zhì)，每÷日(rì)工(gōng)作(zuò)時(shí)間(jiān)不(bù)超過八小(xiǎo)時(shí)，每周不(bù)超過四十小(xiǎo)時(shí)，對(duì™)因生(shēng)産工(gōng)作(zuò)需要(yào)，休息日(rì)和(hé)法定節假日(rì)安排加班人(rén)α員(yuán)，如(rú)不(bù)能(néng)安排正常調休的(de)，予以計(jì)發加班工(gōng)資，加班工(gōng)資按國(guó)家(jiā)規σ定計(jì)算(suàn)支付。

　　銅陵泰富于2010年(nián)月(yuè)2份在銅陵市(shì)社保中心登記參保，目前參保職工(gōng)人(rén)數(shù)730人(rén)，單位繳納部<分(fēn)與職工(gōng)個(gè)人(rén)繳納部分(fēn)按規定比例、金(jīn)額，統一(yī)由公司代扣代♦繳，并按規定時(shí)間(jiān)足額繳納各項保險費(fèi)用(yòng)。公司同時(shí)為(wèi)正式員(yuán)工(gōng)按個(gè)人(rén)1™5%、單位15%的(de)比例每月(yuè)足額繳納公積金(jīn)。

　　除法定福利外(wài)，公司還(hái)建立了(le)各種福利項目，以激勵員(yuán)工(gōng)，增強員(yuán)工(gōng)凝聚力。

　　為(wèi)增強員(yuán)工(gōng)因遭受意外(wài)傷害事(shì)故、重大(dà)疾病等的‍(de)抗風(fēng)險能(néng)力，提高(gāo)全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)醫(yī)療保障水(shuǐ)平，減輕員(yuán)工(gōng)個(gè)人(rén)負擔，進±一(yī)步解除員(yuán)工(gōng)的(de)後顧之憂，銅陵泰富自(zì)2014年(nián)起加入集團補充醫(yī)療保險計(jì)劃，主要(yào)是(shì)用(yòng₽)于員(yuán)工(gōng)因意外(wài)傷害、重大(dà)疾病、門(mén)急診、住院醫(yī)療等費(fèi)用(yòng)的(de)報(bào)銷，全面提升員(yuán)工π(gōng)的(de)醫(yī)療保障待遇。

　　自(zì)2015年(nián)起，公司正式施行(xíng)員(yuán)工(gōng)旅遊休養辦法，凡在公司工(gōng)作(zuò)5年(niá✔n)及以上(shàng)的(de)在崗員(yuán)工(gōng)，均可(kě)申報(bào)旅遊休養，對(duì)符合旅遊δ休養的(de)員(yuán)工(gōng)，公司給予相(xiàng)應金(jīn)額補貼。類似的(de)補貼還(hái)有(©yǒu)大(dà)學生(shēng)住房(fáng)補貼、餐補、話(huà)費(fèi)補貼、汽車(chē)用(yòng)油補貼等​等。公司還(hái)對(duì)員(yuán)工(gōng)生(shēng)日(rì)、新婚及節日(rì)的(de)賀禮和(hé)其他(tā)的(de)慰∞問(wèn)金(jīn)制(zhì)定了(le)相(xiàng)應的(de)發放(fàng)标準。

　　除此之外(wài)，公司每月(yuè)為(wèi)因工(gōng)作(zuò)原因需要(yào)勞動保護的(de)崗位，發放(fàng)勞‍動保護用(yòng)品;每年(nián)組織員(yuán)工(gōng)進行(xíng)一(yī)次常規體(tǐ)檢(特殊崗位體(tǐ)檢按¶國(guó)家(jiā)相(xiàng)關規定執行(xíng))。

　　招聘信息

　　為(wèi)了(le)鼓勵員(yuán)工(gōng)自(zì)我提升，給具備發展潛力的(de)員(yuán)工(gōng)提供上(shàng)升空(kōng)間(jiān)，公司在進行(x$íng)崗位招聘時(shí)，原則上(shàng)會(huì)優先采納內(nèi)部員(yuán)工(gōng)，給公司內(nèi)©部員(yuán)工(gōng)提供充分(fēn)的(de)競争上(shàng)崗機(jī)會(huìΩ)。

　　位移式裝船(chuán)機(jī)

　　簡介：為(wèi)了(le)解決焦炭裝船(chuán)垂直下(xià)落10米高(gāo)、焦炭破損率達到(dào)2%的(de)難題，以及焦炭裝₹船(chuán)過程中引起的(de)煙(yān)塵無法處理(lǐ)，如(rú)果不(bù)能(néng)及時(shí)改變現(xiàn)狀，焦炭©将無法裝船(chuán)外(wài)銷，後果将不(bù)堪設想。要(yào)解決此項難題，無論是(shì)國(guó)外(wài)還(há>i)是(shì)國(guó)內(nèi)都(dōu)沒有(yǒu)先例。為(wèi)此與多(duō)家(jiā)裝船(chuán)機(jī)廠(chǎng)家(jiā)進行(xín$g)交流，最終選擇武漢海(hǎi)博作(zuò)為(wèi)合作(zuò)單位，與其組成聯合研究小(xiǎo)組，從(cóng)設計(jì)方案、小(xiǎ•o)樣試驗、過程制(zhì)造、安裝調試，全過程進行(xíng)聯合攻關，成功地(dì)開(kāi)發出“位移式裝船(chuán)機(jī)”，研制(zhì)成功世界首台原∑創的(de)“焦炭位移式裝船(chuán)機(jī)”，焦炭裝船(chuán)破損下(xià)降2%，一(yī)年(nián)減少(shǎo)損失3000萬元以上(sh±àng)，裝船(chuán)過程中煙(yān)塵治理(lǐ)效果特别好(hǎo)，被作(zuò)為(wèi)銅陵市(shì)煙(yān)塵治理(lǐ)的(de)示範企業(yè)，而且煙(yān☆)塵收集的(de)焦粉一(yī)年(nián)至少(shǎo)超過1000萬元。研發費(fèi)用(yòng)節省至少(shǎo)300萬元。

　　雙向管式皮帶機(jī)

　　簡介：為(wèi)貫通(tōng)公司碼頭與廠(chǎng)區(qū)物(wù)流運輸線，公司需建設皮帶機(jī)将廠(chǎng)區(qū)焦炭運輸至÷碼頭裝船(chuán)，碼頭煤炭運輸至廠(chǎng)區(qū)。如(rú)果投資建設平皮帶，公司需要(yào)建設π兩條皮帶機(jī)，而且物(wù)料轉運點多(duō)，增加無組織粉塵的(de)遺散，污染環境。經過不(bù)斷的(de)論證、比較、研究，公司決定投資建設雙向運料管式皮帶機(jī)。雙λ向運料管式皮帶機(jī)通(tōng)過皮帶将物(wù)料包裹在管狀內(nèi)，徹底解決了(le)粉塵的(de)遺散，保護了(le)環境;雙向運料管式皮帶機(jīα)做(zuò)到(dào)了(le)上(shàng)進下(xià)出雙向運輸，降低(dī)電(diàn)耗且占地(dì)面積小(xiǎo);雙向運∞料管式皮帶機(jī)可(kě)以将運輸角度變化(huà)，所以中間(jiān)無需增加轉運站(zhàn)，節省了(le)項目投資費(fèi)用(y→òng)。2010年(nián)建成投産後在當時(shí)是(shì)全亞洲最長(cháng)的(de)雙向帶料管式皮帶機(jī)。

　　幹熄焦定修耐材

　　簡介：通(tōng)過新材料應用(yòng)、檢修過程管理(lǐ)和(hé)生(shēng)産運行$(xíng)控制(zhì)等方面的(de)創新，延長(cháng)幹熄焦爐耐火(huǒ)材料內(nèi)襯的(de)檢修周期，達到(dào)5年(nián)時(shí)間(αjiān)內(nèi)減少(shǎo)一(yī)次中修的(de)效果，提高(gāo)蒸汽發電(diàn)效益和(hé)節省檢修費(fèi)用(yòng)約620萬元，并獲得(de)了(•le)一(yī)項實用(yòng)新型專利，在核心期刊上(shàng)發表了(le)兩篇論文(wén)。

　　脫硫提鹽自(zì)主創業(yè)

　　簡介：脫硫廢液處理(lǐ)是(shì)國(guó)內(nèi)焦化(huà)行(xíng)業(yè™)的(de)公認難點，承包運行(xíng)單位運行(xíng)了(le)二年(nián)一(yī)直沒有(yǒu)達标。為(wèi)此，公司出台政策，讓公司內(nèi)部 不(bù)同專業(yè)的(de)三個(gè)大(dà)學生(shēng)進行(xíng)聯合承包，承包小(xiǎo)組仔細梳理(lǐ)存在的 (de)若幹問(wèn)題，在公司內(nèi)部邀請(qǐng)其他(tā)專業(yè)技(jì)術(shù)人(rén)員(yuán)共同研究，進≤行(xíng)多(duō)次試驗。成功了(le)解決了(le)脫硫廢液生(shēng)産硫氰酸铵的(de)困難，産品合格率達由93%提高₽(gāo)到(dào)98%，産品銷售供不(bù)應求，每個(gè)月(yuè)降低(dī)生(shēng)産成本50萬元。脫硫提鹽生Ω(shēng)産成功地(dì)扭虧為(wèi)盈。

　　自(zì)制(zhì)工(gōng)業(yè)用(yòng)水(shuǐ)

　　簡介：實施智能(néng)水(shuǐ)務建設，實現(xiàn)1000m³/h淨水(shuǐ)廠(chǎng)無人(ré↕n)值守。項目實施過程中，公司和(hé)化(huà)産分(fēn)廠(chǎng)積極推進，精心組織項目施工(gōng)，及時(shí)協調解決外(w↔ài)圍施工(gōng)遇到(dào)的(de)各種問(wèn)題。項目人(rén)員(yuán)加班加點，跟蹤推進項目進度。2016年(niá↕n)3月(yuè)30日(rì)，淨水(shuǐ)廠(chǎng)順利建成投産。4-12月(yuè)份月(yuè)份生(shēng)産淨水(shuǐ)565​萬噸，按照(zhào)自(zì)來(lái)水(shuǐ)價格1.5元/噸計(jì)，除去(qù)自(zì)制(zhì)水(shuǐ)成本，全年(nián)創效630餘萬元。

　　幹熄焦水(shuǐ)封槽改造

　　簡介：為(wèi)了(le)解決幹熄焦水(shuǐ)封槽內(nèi)部結垢，水(shuǐ)封槽冷(lěng)卻不(bù)均勻導緻的(de)水(shuǐ)封槽在使用α(yòng)不(bù)超過一(yī)年(nián)發生(shēng)水(shuǐ)封槽內(nèi)壁開(kāi)裂，造成幹熄焦必須停産更換問(wèn)題£。現(xiàn)将氣管延水(shuǐ)封槽外(wài)壁開(kāi)12個(gè)孔伸入水(shuǐ)封槽內(nèi)，水(shuǐ)封槽內(nèi)部顯得(de)空( kōng)曠，工(gōng)藝清掃方便，解決了(le)水(shuǐ)封槽冷(lěng)卻不(bù)均這(∞zhè)一(yī)難題，延長(cháng)了(le)水(shuǐ)封槽的(de)使用(yòng)壽命，'并保障了(le)幹熄焦的(de)穩定運行(xíng)。幹熄焦水(shuǐ)封槽開(kāi)裂後必須停産更換或焊接，每次停産4天(保守估計(jì>))，頂裝幹熄焦每小(xiǎo)時(shí)生(shēng)産蒸汽100噸，4天總共造成減産蒸汽9600噸，↓每噸蒸汽按照(zhào)100元價格估算(suàn)，共造成損失為(wèi)960000元。水(shuǐ)封槽更換備件(jiàn)的(₽de)價格為(wèi)單台20萬(不(bù)鏽鋼水(shuǐ)封槽20萬每台，碳鋼水(shuǐ)封槽8萬每台)。合計(jì♠)造成損失為(wèi)96+8=104萬。改造後，水(shuǐ)封槽至少(shǎo)可(kě)以使用(yòng)一("yī)個(gè)周期(至少(shǎo)18個(gè)月(yuè))，并且使用(yòng)不(bù)鏽鋼材質水(shuǐ)封槽，↔在使用(yòng)一(yī)個(gè)周期後可(kě)以二次利用(yòng)。按照(zhào)改造前每年(nián)水(shuǐ)封槽開(kāi)裂一(yī)次測算(suàn‍)，可(kě)避免損失104萬。而且幹熄焦的(de)穩定運行(xíng)，對(duì)幹熄爐和(hé)鍋>爐的(de)運行(xíng)能(néng)夠起到(dào)保護作(zuò)用(yòng)，對(duì)發電(diàn) 的(de)穩定運行(xíng)提供了(le)保障。

　　粗苯減溫裝置

　　簡介：該項目內(nèi)容為(wèi)在管式爐後的(de)過熱(rè)蒸汽管道(dào)上(shàng)增加一(yī)套蒸汽減溫裝置，利用(yòng)粗苯工(gōng)段自(zì)身(shεēn)産生(shēng)的(de)蒸汽冷(lěng)凝水(shuǐ)對(duì)管式爐加熱(rè)後的(de)過熱(rè)蒸汽進ε行(xíng)降溫，按設定的(de)目标溫度自(zì)動調節冷(lěng)凝水(shuǐ)量，将過熱(rè)蒸汽溫度由接近(jìn)500℃降至380℃左右γ，且不(bù)産生(shēng)能(néng)源損失。該裝置投運後，有(yǒu)效地(dì)延緩了(le)再生(shēng)器(qì)內(nèi)洗油老(lǎo)化(h®uà)速度，改善了(le)循環洗油的(de)質量，噸苯洗油的(de)消耗量由60㎏/t下(xià)降到(dào)40㎏/t以下(xià)，全年(nián)降低(dī)洗油使用(yòn§g)成本180餘萬元，粗苯回收率也(yě)有(yǒu)明(míng)顯上(shàng)升。

　　骨架煤開(kāi)發應用(yòng)研究

　　簡介：根據興澄特鋼公司3200m3大(dà)高(gāo)爐使用(yòng)焦炭的(de)要(yào)求，銅陵泰富、興澄特鋼煉鐵(tiě)事(shì)業(yè)部以及集團采購(gò u)中心自(zì)2015年(nián)起從(cóng)煤炭采購(gòu)、焦炭生(shēng)産、物(wù)流運輸、高(gāo) 爐操作(zuò)全流程協同，通(tōng)過尋找煤源、多(duō)廠(chǎng)家(jiā)交流、高(gāo)頻(pín)次試驗調整，通(tōng)過近(j✔ìn)半年(nián)的(de)探尋，探索出符合大(dà)高(gāo)爐穩定順行(xíng)、低(dī)耗的(de)一(yī)級焦生<(shēng)産配煤方法，特别是(shì)總結出最合适的(de)骨架煤使用(yòng)規律。以低(dī)灰、低(dī)硫、低(dī)揮發份的(de↑)山(shān)西(xī)沁新及山(shān)西(xī)優質主焦煤作(zuò)為(wèi)骨架煤，同時(shεí)配合國(guó)內(nèi)及進口優質焦煤、肥煤、瘦煤，通(tōng)過不(bù)同配比生(shēng)産的(de)焦炭質量指标對(duì)比，研究最佳的(de)&使用(yòng)規律，達到(dào)提高(gāo)焦炭質量、興澄一(yī)級焦使用(yòng)比例的(de)目的(de)。興澄特鋼公司2016年(nián)以來(lái)3200m3大(dà)高( gāo)爐使用(yòng)銅陵一(yī)級焦比例始終穩定在100%，日(rì)産鐵(tiě)水(shuǐ)産量維持在7500-800↑0t，高(gāo)爐運行(xíng)穩定。大(dà)高(gāo)爐使用(yòng)銅陵一(yī)級焦比例✔由2014年(nián)的(de)76.35%提高(gāo)到(dào)目前的(de)100%，并持續保持，綜合焦比從(cóng)2014年(nián)的(de)482kg/t下(x∑ià)降至478kg/t，直接經濟效益達到(dào)2856.7萬元。

　　燃機(jī)用(yòng)煤氣淨化(huà)吸附劑應用(yòng)

　　簡介：動力分(fēn)廠(chǎng)煤氣淨化(huà)系統采用(yòng)傳統工(gōng)藝淨化(huà)煤氣，裝置投入運行(xíng)後，脫萘效果不(bù)明(mí$ng)顯，煤壓機(jī)管道(dào)經常堵塞，影(yǐng)響生(shēng)産效率，脫硫、脫苯和(hé)→其他(tā)芳烴效果也(yě)不(bù)顯著，造成進燃機(jī)的(de)氣體(tǐ)雜(zá)質含量高(gāo)，影(yǐng)響燃機(jī)壽命和(hé)煤氣利用(yò®ng)效率。動力分(fēn)廠(chǎng)經過深入技(jì)術(shù)交流，并現(xiàn)場(chǎng>)進行(xíng)試驗基礎上(shàng)，經公司領導批準決定大(dà)膽采用(yòng)新技(jì)術(shù)、新材料，嘗試交叉領域的(de)協同創新，解決煤氣淨化(÷huà)問(wèn)題。新的(de)煤氣淨化(huà)工(gōng)藝，采用(yòng)目前國(guó)際上(shàng)尖端的(de)納米分(fēn)子(zǐ)篩吸附劑技(jì)術≥(shù)，選擇性的(de)吸附分(fēn)離(lí)芳烴，焦油和(hé)硫，同時(shí)完成脫焦油、脫硫化(huà)氫和(hé)有(yǒu)機(jī)硫、脫苯、脫萘、脫氨氣、脫氫氰酸的(de)σ全部工(gōng)作(zuò)。吸附塔個(gè)數(shù)減少(shǎo)了(le)8個(gè)，吸附劑的(de)使用(yòng)量僅有(yǒ€u)原來(lái)的(de)20%。以前的(de)八個(gè)塔中兩兩循環再生(shēng)，現(xiàn)在減少(shǎo)為(wèi)四個(gè)塔循環再生(shēng)，換熱(rèα)器(qì)也(yě)減少(shǎo)一(yī)個(gè)，再生(shēng)周期由10天縮短(duǎn)為(wèi)2到(dào)3天，蒸汽使用(yòng)量減少(shǎo)，吸附劑使用(yòng‌)效率大(dà)大(dà)提高(gāo)。吸附劑的(de)壽命也(yě)由1～2年(nián)增加到(dào)5～7年(nián)。

　　碼頭貨場(chǎng)物(wù)流系統優化(huà)

　　簡介：碼頭貨場(chǎng)物(wù)流系統優化(huà)主要(yào)為(wèi)，在Z02轉運站(zh∞àn)增加C01皮帶正反轉及伸縮功能(néng)、J03皮帶在中間(jiān)加卸料點并能(néng)直通(tōng)的(de)功能(néng)，留用(yòng)皮帶在Z03轉±運站(zhàn)直接與2#管帶機(jī)進料口對(duì)接等方法，增加了(le)皮帶機(jī)功能(néng)，達到(dào)了(le)工(gōng)藝目的(de)，簡化(hu à)了(le)物(wù)流流程。此項目的(de)主要(yào)功能(néng)已運行(xíng)，工(gōn≠g)藝需求能(néng)夠得(de)到(dào)滿足，實現(xiàn)船(chuán)煤到(dào)廠(chǎng)區(qū)、碼頭貨場(chǎng);碼頭貨場(chǎng)煤送到(dào)廠(c​hǎng)區(qū)和(hé)返回碼頭裝船(chuán);廠(chǎng)區(qū)焦炭到(dào)碼頭裝↓船(chuán)的(de)功能(néng)。據悉，項目建成後，共節省通(tōng)廊費(fèi)、管網費(fèi)、運行(xíng)費(fèi)合‍計(jì)1900餘萬元，增加貨場(chǎng)有(yǒu)效長(cháng)度15m，增加貨場(chǎng)面積3325㎡(占面積的(de)4.15%)，提高(gāo)了(lαe)投資利用(yòng)率。

　　公司工(gōng)會(huì)在公司黨委領導下(xià)，努力實踐“規範、誠信、精業(yè)、創新、有(yǒu)愛(ài)”的(d•e)企業(yè)核心價值觀，積極投身(shēn)到(dào)各種形式的(de)公益事(shì)業(yè)中，從(cóng)廣大(dà)員(yuán)工(g¶ōng)的(de)根本利益出發，關愛(ài)弱勢群體(tǐ)，主動承擔社會(huì)責任，推動社會(huì)和(hé)諧文(wén)明(mí↓ng)建設。

　　參與企業(yè)管理(lǐ)建設，發揮橋梁紐帶作(zuò)用(yòng)：

　　工(gōng)會(huì)積極參與各項企業(yè)管理(lǐ)建設工(gōng)作(zuò)，圍繞“共享發展”主線，發揮工(gōng)會(hu★ì)橋梁紐帶作(zuò)用(yòng)。使廣大(dà)職工(gōng)明(míng)白(bái)公司的(de)發展方向，樹(shù)立危機¥(jī)意識、競争意識，轉變工(gōng)作(zuò)态度，激發職工(gōng)的(de)聰明(míng)才智。開‌(kāi)展合理(lǐ)化(huà)建議(yì)活動，廣納良言，為(wèi)公司發展征集好(hǎo)£點子(zǐ)，好(hǎo)建議(yì)、推動公司持續健康發展。開(kāi)展勞動競賽，崗位練兵(bīng)技(jì)術(shù)比武活動，搭建員(yΩuán)工(gōng)參與企業(yè)管理(lǐ)、參與建設發展平台，搭建員(yuán)工(gōng)成長(cháng)、成長(cháng)平台。

　　提升班組文(wén)化(huà)建設，貼合企業(yè)發展需要(yào)：

　　以加強和(hé)完善班組建設為(wèi)抓手， 通(tōng)過開(kāi)設定期大(dà)講堂，技(jì)能(néng)提升，大(dà)比武等活動，提升班組隊​伍綜合素質，培育現(xiàn)代企業(yè)管理(lǐ)人(rén)才，為(wèi)企業(yè)培育出高( gāo)品質、強素質員(yuán)工(gōng)，推動人(rén)才建設，緊密貼合企業(yè)發展需要(yào)。

　　關心員(yuán)工(gōng)生(shēng)活：

　　工(gōng)會(huì)加大(dà)投入，改善員(yuán)工(gōng)的(de)辦公、就(j←iù)餐、洗浴等設施，全力解決員(yuán)工(gōng)吃(chī)、住、行(xíng)、洗浴等方面問(wφèn)題。公司還(hái)為(wèi)青年(nián)員(yuán)工(gōng)搭建婚戀平台，開(kāi)展系列青年(nián)聯誼活動。積極組織參加各項運動會(huì←)，開(kāi)展職工(gōng)籃球、兵(bīng)乓球比賽等，通(tōng)過形式多(duō)樣的(de)文(wén)體(tǐ)活動，放(fàng)松員(yuán)工(gōng)身(shēn♥)心，陶冶員(yuán)工(gōng)情操。

　　幫扶困難員(yuán)工(gōng)：

　　工(gōng)會(huì)通(tōng)過構建幫扶體(tǐ)系，積極出台幫扶措施，為(wèi)困難職工(gōng)φ解決實際問(wèn)題。積極開(kāi)展為(wèi)困難員(yuán)工(gōng)送溫暖活動,通(tōng)過走訪慰問(wèn)等形式幫扶困難員(yuán)工(gō★ng)在銅陵泰富“大(dà)家(jiā)庭”的(de)呵護下(xià)渡過難關。

　　重視(shì)女(nǚ)工(gōng)工(gōng)作(zuò)：

　　公司女(nǚ)工(gōng)委員(yuán)會(huì)堅持“優質服務女(nǚ)工(gōng)”思想理(lǐ)念，通(tōng)過定期體(tǐ)檢建立女(nǚ)職工(gō‌ng)健康檔案，跟蹤女(nǚ)職工(gōng)的(de)身(shēn)體(tǐ)健康情況，并聘請(qǐng)養身(≈shēn)專家(jiā)，直面授課的(de)形式關愛(ài)女(nǚ)工(gōng)身(shēn)心健康。工(gō<ng)會(huì)還(hái)通(tōng)過各種文(wén)體(tǐ)活動，展現(xiàn)女(nǚ)職工(gōng)風(fēng)采，活躍女(nǚ)職工(gōng)業(yè)餘文(wén∏)化(huà)生(shēng)活。

　　銅陵泰富關愛(ài)企業(yè)每一(yī)位員(yuán)工(gōng)，為(wèi)員(yuán)工(gōng)提供全面的(de)福利保障，銅陵泰富的(dΩe)每一(yī)位員(yuán)工(gōng)也(yě)正以高(gāo)度的(de)事(shì)業(yè)心和(hé)責任感，→共同擔當銅陵泰富發展的(de)使命，共同創造銅陵泰富發展的(de)偉業(yè)，在推進銅陵泰富發展的(de)®同時(shí)，共享企業(yè)物(wù)質的(de)豐收，共享精神的(de)快(kuài)樂(yuè)，做(zuò)企業(yè‌)的(de)主人(rén)，共創企業(yè)美(měi)好(hǎo)願景。