公司召開(kāi)2017年(nián)度首次班組建設經驗交流會(huì)

本網訊：2017年(nián)2月(yuè)8日(rì)下(xià)午14：00，公司召開(kāi)2017年(nián)度首次班組建設經驗交流會(huì)。公司分(fēn)管領導以及相(xiàng)關部門(mén)主要(yào)負責人(rén)出席會(huì)議(yì)，各單☆位班組建設具體(tǐ)負責人(rén)、班組長(cháng)代表共80餘人(rén)參加會(huì)議(yì)。

會(huì)議(yì)指出，這(zhè)次班組經驗交流會(huì)，四個(gè)年(nián)輕的(de)班組長(chá"ng)、四個(gè)新面孔，發言具有(yǒu)很(hěn)強的(de)代表性和(hé)示範性，各具亮(liàng)點，值得(de)公司各班組學習(xí)₩和(hé)借鑒。會(huì)議(yì)對(duì)下(xià)一(yī)階段班組建設工(gōng)作(zuò)提出了(le)要(yào)求：一(yī)是(sh ì)班組建設作(zuò)為(wèi)“一(yī)把手”工(gōng)程，各單位要(yào)高(gāo)度重視¥(shì)。一(yī)季度班組不(bù)達标，“一(yī)把手”誡勉談話(huà)、警告提醒；二季度班組不(bù)達标，“一(yī)把手”直接問(wèn)責，所在單位工 (gōng)資總額、評優評先均受影(yǐng)響。二是(shì)要(yào)充分(fēn)發揮班組黨員(yuán)先鋒模範作(zuò)用(yòng)，促進班組各項技(jì)術(shù)經濟指标不γ(bù)斷刷新。

會(huì)議(yì)要(yào)求，各單位要(yào)做(zuò)好(hǎo)2017年(nián)工(gōng)作(zuò)指标和(hé)技(jì)經指标的(de)分(fēn)解工(gōng)作(zuò)；要(yào)依據班組的(de↓)實際工(gōng)作(zuò)，做(zuò)好(hǎo)制(zhì)度的(de)修訂、完善工(gōng)作(zuò)，用(yòng)制(zhì)度來(lái)管指标、管行£(xíng)為(wèi)，同時(shí)對(duì)制(zhì)度的(de)執行(xíng)要(yào)一(yī)碗水(shuǐ)端平，尤其是(shì)對(duì)員(yuán)工(gōng)♣的(de)獎懲要(yào)做(zuò)到(dào)公平、公正、公開(kāi)；班組的(de)業(yè)績指标要(yào)盡快(k±uài)上(shàng)牆，同時(shí)班組長(cháng)自(zì)主開(kāi)展業(yè)績對(duì)話(huà")。各單位要(yào)将優秀班組建設經驗交流PPT材料在本單位班組中進行(xíng)廣泛交流學習(xí)，認真推廣好(hǎo)經驗、好(hǎo)做(zuò)法，在公司範圍內(nèi)掀起“比↑、學、趕、幫、超”的(de)濃厚氛圍，積極響應公司和(hé)公司黨委号召，緊緊圍繞公司品牌提升深化(huà)年(nián)、實現(xiàn)6.5億元的(de)工(gōng)作(zuò)目标，不(bù)折不(bù)扣地(dì)貫徹落實公司各項改革措施，調動廣大☆(dà)職工(gōng)的(de)積極性。

四個(gè)優秀班組長(cháng)代表就(jiù)班組建設工(gōng)作(zuò)分(fēn)别介紹了(le)各自(zì)所在班組的(de)班組建設做(zuò)法和(hé)典型經δ驗。