2019/02/18
今年(nián)以來(lái)，銅陵泰富為(wèi)不(bù)斷完善廉潔從(cóng)業(yè)體(tǐ)系建♣設,持續夯實廉潔從(cóng)業(yè)之基，營造廉潔合規環境氛圍，針對(duì)分(fēn)廠(chǎng)、部門(mén)團隊和(hé)中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)、班組骨幹、後備幹部等重點部門(mén)及敏感崗位人(rén)員(yuán)，推行(xíng)廉潔合規指數(shù)評價模式，取得(de)了(le)較好→(hǎo)效果。
“廉潔合規指數(shù)”評價分(fēn)為(wèi)二個(gè)層級和(hé)對(duì)應評價維度÷，其中團隊評價對(duì)象5個(gè)指标，個(gè)人(rén)評價對(duì)象15個(gè)指标。“廉潔合規指數(shù)”采用(yòng)百分(fē∏n)制(zhì)，分(fēn)值越大(dà)表示廉潔程度越高(gāo)。評價采取“民(mín)主測評、日(rì)常監督、問(wèn)題查實、其✘他(tā)反饋”等方式進行(xíng)，每季度一(yī)次。“辦法”同時(shí)明(míng)确，單位“廉潔合規”指數(shù)低(dī)于80分(fēn)，取消年(nián)終集體(tǐ)獎項評π選資格；個(gè)人(rén)“廉潔合規”指數(shù)在90分(fēn)以上(shàng)的(de)，作(zuò)為(wèi)評先、重點任用(yòn§g)或提拔的(de)依據之一(yī)；在80-89分(fēn)的(de)，由公司分(fēn)管領導進行(x£íng)談話(huà)提醒，促其限期整改提高(gāo)；在70-79分(fēn)的(de)，由公司主要(yào)領導進行(xíng)警示談話(huà)，提出批評λ、改進措施，個(gè)人(rén)作(zuò)出檢查；在70分(fēn)以下(xià)的(de)，取消提拔和(☆hé)任用(yòng)資格，并給予降職或免職處理(lǐ)。
截至10月(yuè)份，共分(fēn)兩批次對(duì)9個(gè)部門(mén)4個(gè)分(fēn)廠(chǎng)、中層幹±部及敏感崗位人(rén)員(yuán)292人(rén)進行(xíng)了(le)測評，測評結果在全公司通(tōng)報(©bào)，同時(shí)，紀委對(duì)得(de)分(fēn)排名靠後的(de)部門(mén)和(hé)多(duō)名員(yuán)工(gōng)進₩行(xíng)提醒，通(tōng)過敲警鐘(zhōng)、亮(liàng)紅(hóng)線、緊螺絲、壓責任，有(yǒu)效∏地(dì)促進了(le)工(gōng)作(zuò)的(de)落實。
銅陵泰富推行(xíng)廉潔合規指數(shù)評價工(gōng)作(zuò)是(shì)監督執紀“關口前移”的(de)一(yī)項舉措，用(yòng)“指數(shù)”評廉潔，将廉潔合規建設融入生(shēng)産經營活動全過程，與生(shēng)産經營業(yè)ε務領域工(gōng)作(zuò)緊密結合，通(tōng)過多(duō)種手段随時(shí)采集被測評對>(duì)象的(de)廉情信息并建立量化(huà)指标，定期測評其廉潔合規狀況，對(duì)存在的(de)廉潔風(fēng)險苗頭性問(wèn)題的(de)員(yuán)工(gōng)和(hé)所在部門(mén)領導或主管進行(xíng)約談提醒警示，做(zuò)到(dào)“小(xiǎo)苗頭”不(bù)放(fàng)縱、“小(xiǎo)問(wèn)題”不(bù)放(fàng)養，做(zuò)好($hǎo)日(rì)常監督，積極推動廉潔合規指數(shù)評價工(gōng)作(zuò)的(de)穩步開(kāi)展，讓廉潔合規指數(shù)評價成為(wèi)各項業(yè)務穩定發展的(deδ)有(yǒu)效保障。
