2019/02/18
銅陵泰富能(néng)源公司作(zuò)為(wèi)公司推行(xíng)“三标”工(gōng)作(zuò)試點單位，全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)積極參與，圍繞著(zhe)“标準現(xiàn)場(chǎng)”、“标準活動”、“标準作(zuò)業(yè)”的(de)“三标”核心內(nèi)容展開δ(kāi)工(gōng)作(zuò)，克服多(duō)重困難，現(xiàn)已取得(de)階段性成果。
為(wèi)加快(kuài)“三标”工(gōng)作(zuò)推廣進程，提高(gāo)“三标”工(gōng)作(zuò)的(de)質量☆，動力分(fēn)廠(chǎng)成立“三标”工(gōng)作(zuò)推進小(xiǎo)組，以主任工(gōng)程師(shī)任小(xiǎo)組組長(cháng)，各作(zuò)業(yè)區(qū)作(zuò)業(yè)長(cháng)任小(xiǎo)組成員(yuán)，統籌利δ用(yòng)分(fēn)廠(chǎng)內(nèi)部資源，積極與公司職能(néng)部門(mén)進行(xíng)溝通 (tōng)，協調外(wài)部資源，保證“三标”工(gōng)作(zuò)開(kāi)展進度。同時(shí)在能(néng)源公司“三标→”工(gōng)作(zuò)推廣過程中，推進小(xiǎo)組将5S現(xiàn)場(chǎng)管理(lδǐ)工(gōng)作(zuò)，精益生(shēng)産工(gōng)作(zuò)，以及杜邦安全理(lǐ)念等多(duō)項管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)與“三标”推廣工(gōng)™作(zuò)相(xiàng)結合，使各項管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)相(xiàng)互融合貫通(t♠ōng)，起到(dào)相(xiàng)互支持，相(xiàng)互協調的(de)作(zuò)用(yòng)，加深員(yuán)工(gōng)≈對(duì)各項管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的(de)內(nèi)涵體(tǐ)會(huì)及認識。
現(xiàn)階段，銅陵泰富能(néng)源公司已完成了(le)“标準活動”以及“标準作(zuò)業(yè)”內(nèi)容的(de)編制(zhì)，同時(shí)完成了(le)現(xiàn)場(ch£ǎng)設備标識牌、設備運行(xíng)狀态牌、閥門(mén)标識牌以及部分(fēn)管道(dào)标識牌的(de)制(zhì)作(πzuò)、安裝等“标準現(xiàn)場(chǎng)”布置工(gōng)作(zuò)。銅陵泰富能(né¶ng)源公司現(xiàn)場(chǎng)大(dà)為(wèi)改觀，現(xiàn)場(chǎng)設備運行(xíng)狀态一(yī)目了(le)然，管道(dào)信息清楚明(×míng)了(le)，跑冒滴漏基本杜絕。
“三标”工(gōng)作(zuò)的(de)開(kāi)展雖已取得(de)階段性成果，但(dàn)現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)仍需不(bù)斷提升，在今後™的(de)工(gōng)作(zuò)中，能(néng)源公司将不(bù)斷改善日(rì)常工(gōng)作(zuò)中的(de)不(bù)足之處，提高(gāo)現•(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)水(shuǐ)平，紮實推進“三标”管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。
