讓世界為(wèi)我所用(yòng)

    梳理(lǐ)兩家(jiā)老(lǎo)企業(yè)的(de)發展史，我們不(bù)難發現(xiàn)，以開(kāi)放(↔fàng)的(de)胸懷，跳(tiào)出地(dì)域限制(zhì)，向全國(guó)乃至全球配置最優的(de)資源、技(jì)術(shù)、資金(jīn)、人(rén)才、市(shì)場(chǎn♦g)、機(jī)制(zhì)等産業(yè)要(yào)素，讓世界為(wèi)我所用(yòng)，是(shì₽)跨越百年(nián)生(shēng)死考驗的(de)不(bù)二法門(mén)。

     “想想這(zhè)20年(nián)，像坐(zuò)過山(shān)車(chē)一(yī)樣。”從(cóng)二十出頭的(de)毛頭小(xiǎo∑)夥子(zǐ)進廠(chǎng)，新冶鋼信息化(huà)部綜合科(kē)長(cháng)楊峰見(jiàn)證了(le)企業(♥yè)興衰。
    2004年(nián)11月(yuè)9日(rì)，香港中信泰富出資收購(gòu)冶鋼集團鋼鐵(tiě)主業(yè)資産，組建湖(hú)北(bě≈i)新冶鋼有(yǒu)限公司。
    新決策層發現(xiàn)，過去(qù)冶鋼長(cháng)期緻力于特鋼高(gāo)端産品生(shēng)産，工(gōng)藝成熟。可(kě)在“什(shéεn)麽賺錢(qián)就(jiù)生(shēng)産什(shén)麽”的(de)思想下(xià)，重心逐漸跑偏，“特”字不(bù)再明(m₩íng)顯。
    中信泰富入主第一(yī)件(jiàn)事(shì)就(jiù)是(shì)校(xiào)準航向，要(yào)求“以技✘(jì)術(shù)創新為(wèi)核心，走‘精品+精益制(zhì)造’戰略發展之路(lù)，把新冶鋼建成最具核心競争力的(de)特鋼企業(yè)”。
為(wèi)此，新冶鋼主動淘汰煉鐵(tiě)、煉鋼落後産能(néng)337萬噸，集中精力發揮先進裝備優勢，由重産量轉向抓品種、質量、效益，建立高(gāo)效運作(zuò)的(d¥e)産供銷一(yī)體(tǐ)化(huà)機(jī)制(zhì)。以層級負責制(zhì)為(wèi)基礎，實現(xiàn)管理 (lǐ)的(de)扁平化(huà)、高(gāo)效化(huà)，真正成為(wèi)了(le)市(shì)場(chǎng)主₩體(tǐ)。
    填平補齊，創造條件(jiàn)。在特鋼發展方向下(xià)，進行(xíng)大(dà)規模技(jì)改，完成在線設備的(d"e)120多(duō)項填平補齊小(xiǎo)型技(jì)術(shù)改造項目，産品合金(jīn)鋼由60%上(shàng₽)升到(dào)85%，突出專業(yè)發展，新建了(le)90萬噸焦化(huà)、銀(yín)亮(liàng)鋼、273無縫鋼管、460無縫鋼管等五大(dà)效益工(gōng)₹程。
    放(fàng)棄規模效應，實現(xiàn)提質增效。改造後産能(néng)基本沒有(yǒu)增加，而是(shì)著(zhe)力推進“合金(jīn)棒材”“特種鋼管”“<特冶鍛材”三大(dà)基地(dì)的(de)建設。數(shù)據顯示，新冶鋼成立前50餘年(nián)，冶鋼最高(gāo)銷售收入僅60億元，如(r∏ú)今達到(dào)近(jìn)200億元。與2004年(nián)比，每年(nián)淘汰低(dī)端産品3%至5%，高(gāo)效産品年β(nián)均增幅30%，利潤貢獻率67%以上(shàng)，出口增幅達7倍，多(duō)項産品打破國(guó)際壟斷。
     “目前，新冶鋼是(shì)國(guó)內(nèi)裝備最齊全、生(shēng)産規模最大(dà)的(de)特∞殊鋼生(shēng)産企業(yè)之一(yī)，是(shì)全球規格最全、生(shēng)産規模最大(dà)的(de)中厚壁無縫鋼管生(shēng)産基地(dì)，産品遠(y×uǎn)銷美(měi)國(guó)、加拿(ná)大(dà)等50多(duō)個(gè)國(guó)家(jiā)和(hé)地(dì)區(qū)。”中信特鋼β集團副總裁、新冶鋼總經理(lǐ)李國(guó)忠欣喜表示。

    省社科(kē)院副院長(cháng)秦尊文(wén)：一(yī)個(gè←)企業(yè)要(yào)想走向世界，走向更廣闊的(de)市(shì)場(chǎng)，固步自(zì)封是(shì)做(zuò)不(bù)到(dào)的®(de)。在全球化(huà)競争的(de)現(xiàn)實背景下(xià)，合理(lǐ)有(yǒu)效、最大(dà)範圍內(nèi)配置最優的(de)資源，更能(néng)體(t≥ǐ)現(xiàn)一(yī)個(gè)企業(yè)的(de)遠(yuǎn)見(jiàn)卓識，也(yě)決定了(le₽)一(yī)個(gè)企業(yè)能(néng)走多(duō)遠(yuǎn)。懂(dǒng)資本運作(zuò)，擅長(cháng)開(kāi)發空(kōng)白¶(bái)市(shì)場(chǎng)，敢于和(hé)國(guó)際巨頭同台共舞(wǔ)，讓世界為(wèi)我所用(yòng)，華新和(hé)新冶鋼蹚出來(lái)的(de)經驗≠，為(wèi)湖(hú)北(běi)乃至中國(guó)企業(yè)更多(duō)的(de)國(guó)際作(zuò)為(wèi)帶來(lái)可(kě)能(néng)≈。
       （原文(wén)刊于2018年(nián)8月(yuè)22日(rì)《湖(hú)北(běi)日(rì)報(bào)》第八版，有(yǒ<u)删頁）