堅定不(bù)移奪取“雙過半”
2019/02/18
本網訊：一(yī)季度，全公司圍繞“高(gāo)低(dī)快(kuài)優”工(gōng)作(zu↓ò)方針，按照(zhào) “增量、提質、創效”總要(yào)求，經全體(tǐ)幹部員(yuán)工(gōng)的(de)共同努力，勝利實現(xiàn)首季開(kāi)門(m≥én)紅(hóng)。3月(yuè)31日(rì)，中特集團副總裁，新冶鋼黨委書(shū)記、總經理(lǐ)李國(guó)忠在一(yī)季度總結表彰大(≈dà)會(huì)上(shàng)發表了(le)重要(yào)講話(huà)。李總實事(shì)求是(shì)地(dì)總結了(le)一(yī)季度取得(de)的(de>)成績，以及存在的(de)問(wèn)題，對(duì)當前的(de)市(shì)場(chǎng)形勢進行(xíng)了(le)深刻分 (fēn)析，結合公司實際，對(duì)二季度重點工(gōng)作(zuò)進行(xíng)了(le)部署安排和(hé)要(yào)求。 “公司二季度工(gōng)作(zuò)的(de)總體(tǐ)要(yào)求是(shì)：穩定力、搶機(jī)遇，重點是(πshì)強安全、抓順行(xíng)、提鋼量、創新高(gāo)。”李總指出，要(yào)保持思維定力、λ保持緊張狀态，堅定不(bù)移地(dì)實現(xiàn)上(shàng)半年(nián)時(shí)間(jiān)過←半、任務過半的(de)目标。穩定力，就(jiù)是(shì)對(duì)成績視(shì)而不(bù)見(jiàβn)，永遠(yuǎn)保持精進，對(duì)奠定百年(nián)新基業(yè)戰略目标堅定不(bù)移地(dì)去(qù)實現(xiàn)，對(duì)管理(lǐ)創新年(nián)、品牌建設、班組×建設、586工(gōng)程等各項重點工(gōng)作(zuò)堅決執行(xíng)與推進，堅持好(hǎo)目标自(zì)信、攻堅自(zì)信、發展自(zì)信。搶機©(jī)遇就(jiù)是(shì)要(yào)求我們搶抓市(shì)場(chǎng)很(hěn)有(yǒu)可(kě)能(néng)是(shì)最後高(gāo®)位運行(xíng)的(de)市(shì)場(chǎng)、行(xíng)業(yè)等各種機(jī)遇，多(duō)産快(kuài)出，實現(xiàn)增效。 二季度是(shì)實現(xiàn)“雙過半”的(de)關鍵時(shí)期，也(yě)是(shì)生(s§hēng)産組織的(de)黃(huáng)金(jīn)季節。李總強調，一(yī)是(shì)要(yào)強化(huà)高(gāo)壓态勢，堅✔決扭轉安全生(shēng)産被動局面。二是(shì)搶抓市(shì)場(chǎng)機(jī)遇，努力實現(xiàn)增效成果γ的(de)最大(dà)化(huà)。三是(shì)确保生(shēng)産條件(jiàn)，不(bù)斷沖刺極限目标實現(xiàn)增量。四是(shì)強落實重實效★，全面紮實開(kāi)展好(hǎo)培訓季。五是(shì)确保交貨周期，把減少(shǎo)用(yòng)戶抱怨作(zuò)為(w₹èi)新目标。六是(shì)強化(huà)黨建工(gōng)作(zuò)，圍繞中心發揮保障作(zuò)用(yòng)。 公司号召，各級領導幹部和(hé)廣大(dà)幹部員(yuán)工(gōng)、各群團組織,充分(fēn)發揚勇于創新、敢于擔當的(de)精神，ε以時(shí)不(bù)待我、隻争朝夕的(de)緊迫感和(hé)危機(jī)感，以堅定的(de)信心面對(duì)各種困難和(hé)挑戰，為(wèβi)全面實現(xiàn)時(shí)間(jiān)、效益雙過半而努力奮鬥。 根據公司的(de)部署，二季度的(de)“培訓季”正式實施。公司黨委δ副書(shū)記郭培鋒在作(zuò)動員(yuán)講話(huà)中指出，要(yào)站(zhàn)在構建百年(nián)新基業(yè)的(de♣)高(gāo)度，深刻認識培訓工(gōng)作(zuò)的(de)意義，在深入、深化(huà)、求實效上(shà≥ng)下(xià)功夫，确保培訓季各項計(jì)劃的(de)順利實施和(hé)落實。一(yī)是(shì)幹部員(yuán)工(gōng↔)培訓成為(wèi)新冶鋼發展的(de)新動能(néng)、新氣象。二是(shì)構築百年(nián)新基業(yè)需要(yào)培訓工(gōng)作(zuò)有(yǒu)新業(yè)績、新貢✔獻。三是(shì)執行(xíng)落實好(hǎo)培訓季安排要(yào)有(yǒu)思想、新舉措。
