設備系統“雙管齊下(xià)”力促管理(lǐ)提升
2019/02/18
本網訊：業(yè)主單位學習(xí)設備精益管理(lǐ)，委外(wài)"單位學習(xí)維保單位标準化(huà)管理(lǐ)，并進行(xíng)複制(zhì)和(hé)推廣。3月(yuè)16日(rì)λ，公司召開(kāi)設備精益管理(lǐ)提升及維保單位标準化(huà)管理(lǐ)推進會(huì)，通(tōng)過“設備精益管±理(lǐ)”與“标準化(huà)管理(lǐ)”工(gōng)作(zuò)的(de)“雙管齊下(xià)”、深度融合，實現(™xiàn)設備管理(lǐ)績效的(de)提升。
公司副總經理(lǐ)吳啓軍出席會(huì)議(yì)并要(yào)求，在設備精益Ω管理(lǐ)提升工(gōng)作(zuò)方面，要(yào)夯實基礎管理(lǐ)，對(duì)制(zhì)度進行(xíng)健全和(hé)完善，并具備可(kě)操作(zuò)性。點檢有(y₩ǒu)效、定修到(dào)位、質量提升，周期性檢修等設備運行(xíng)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)要(yào)做(zuò)好(hǎo)。要(yào)求庫存合理(lǐ)、備件(ji∞àn)質量可(kě)靠、備件(jiàn)供應要(yào)提前到(dào)位、準備及時(shí)。要(yào)對(duì)瓶頸工(gōng)序、故障頻(pín)發設備進行(xín"g)攻關創新。
吳總指出，在外(wài)委單位推行(x®íng)标準化(huà)管理(lǐ)方面，職責分(fēn)工(gōng)要(yào)明(míng)确，管理(lǐ)條線要(yào)清晰；制(zhì)度要(yào)承接公司制(zh'ì)度，要(yào)做(zuò)到(dào)有(yǒu)效性和(hé)可(kě)操作(zuò)性；按PDC÷A方式進行(xíng)有(yǒu)效管理(lǐ)；績效管理(lǐ)要(yào)有(yǒu)根據可(kě)依，透明(míng)公正，對(duì)每天的(de)工(gōng)作(zuò)進行(xíng)評價和(hé)打分(fēn)，月(yuè)底進行(xíng)總結，對(duì)外(wài)委單位要(yào)有(yǒu)評價；要(yào)對(duì)照(zhào)裝備部對(duì)維保單位标準化(huà)管理(lǐ)标準要(yào)求不(bù)斷提升↑、持續改進。
