2019/07/02
本網訊:6月(yuè)29日(rì),公司黨委書(shū)記、總經理(lǐ)謝(xiè)文(wén)新在半年(nián)度總結表彰大(dà)會(huì)上(shàng),作'(zuò)了(le)題為(wèi)《克難攻堅攀新高(gāo),苦練內(nèi)功突重圍》的(de)工(gōng)作(zuòγ)報(bào)告。報(bào)告全面總結了(le)公司上(shàng)半年(nián)以來(lái)取得(de)的(de)成果,明(m↑íng)确指出了(le)存在的(de)問(wèn)題和(hé)面臨的(de)形勢,對(duì)下(xià)半年(nián)的(de)重點工(gōng)作(zuò)、奮鬥目标,戰略思想和(hé)戰β略舉措進行(xíng)了(le)部署。謝(xiè)文(wén)新總經理(lǐ)号召全體(tǐ)幹部員(yuán)工(gōnλg)堅定信心,務實進取,克難攻堅,确保在公司黨委和(hé)總經理(lǐ)部的(de)領導下(xià)全面奪取全年(nián)總目标。
謝(xiè)文(wén)新總經理(lǐ)指出,上(shàng)半年(nián),公司圍繞思想理(lǐ)念、戰略舉措兩₽條主線,創新思維,克難攻堅,企業(yè)發展邁出新步伐,生(shēng)産經營攀上(shàng)新台階:搶抓市(shì)場(chǎng)機(jī)遇,産銷量及效益₽實現(xiàn)大(dà)幅增長(cháng);突出兩條主線,有(yǒu)效推動各項工(gōng)作(zu∞ò)穩步開(kāi)展;深化(huà)改革創新,促進各項指标落細落地(dì)落實;著(zhe)力提質增量,有(yǒu)效抓住實現(x iàn)總目标的(de)關鍵;全面深化(huà)管理(lǐ),轉改強提有(yǒu)效提高(gāo)目标保障;嚴格進度管理(lǐ),技(jì)改工(gōng)程項目建設穩步推進。☆
謝(xiè)文(wén)新總經理(lǐ)根據新的(de)市(shì)場(chǎng)形勢,明(míng)确了(le)下(xià♠)半年(nián)的(de)戰略思想、戰略舉。戰略思想:一(yī)是(shì)以“苦練內(nèi)功,智取市(shì)場(chǎng),争奪訂單,激流勇進”為(wèi)總基調;二是(shì)打好(©hǎo)補短(duǎn)闆強弱項的(de)“防禦戰”,打好(hǎo)“兩改善”、“兩提升”、“三新增ε量”、“三高(gāo)增效”的(de)進攻戰。戰略舉措:繼續堅持低(dī)成本抵禦周期波動,高(gā₽o)激勵推動持續進步;壓足、壓實、壓緊任務指标,做(zuò)到(dào)“挖潛補減、增減平衡”。重點工(gōng)作(zuò)₽及舉措是(shì)要(yào)樹(shù)紅(hóng)線、守底線,從(cóng)嚴從(cóng)緊打好(h§ǎo)安全環保攻堅戰。調結構、拓市(shì)場(chǎng),三新增量全力打好(hǎo)合同攻堅戰。抓質量、保交付,兩改善著(zhe)力打好(hǎo)服務攻堅戰。追進度、補欠量,咬定目标♥持續打好(hǎo)增量攻堅戰。挖潛力、降成本,三高(gāo)增效打好(hǎo)降本增效攻堅戰。嚴管理(lǐ)、強基礎,苦練內(nèi)功打好(hǎo)競争力攻堅戰。嚴管控、抓統籌、全面>打好(hǎo)項目建設的(de)攻堅戰。把方向、保落實,有(yǒu)效提高(gāo)突破重圍的(de)↔保障力。
大(dà)會(huì)對(duì)二季度先進集體(tǐ)和(hé)先進個(gè)人(rén)進行(xíng) 了(le)表彰,對(duì)科(kē)技(jì)成果、創新成果項目等進行(xíng)了(le)嘉獎。