2019/02/18
銅陵泰富公司年(nián)度梯隊骨幹培訓自(zì)5月(yuè)份起相(xiàng)繼展開(kāi)，管理(lǐ)幹部骨幹、中青年(nián)骨幹、班組骨幹、準工(gōng)匠(jiàng)員(yuán)工(g©ōng)四支梯隊，共計(jì)75名學員(yuán)參加了(le)今年(nián)的(de)梯隊骨幹培訓，進入高(gāo)溫季節各梯隊骨幹培訓也(yě)迎來(lái)了(le)的(de)高(gāo)峰。
作(zuò)為(wèi)骨幹梯隊序列新成員(yuán)，管理(lǐ)幹部梯隊培訓是(shì)公司培養優秀管理(lǐ₽)幹部提升的(de)主要(yào)形式，10名中層副職管理(lǐ)幹部被列為(wèi)本次培訓對(duì)象，6月(yuè)底公司安排其中5名學員(yuán)赴上(shàng)海(hǎi)參加培訓機(jī)構組織的(de)公開(kāi)課，課程結束後，學員(yu≤án)代表在公司內(nèi)部進行(xíng)了(le)再培訓，後期将根據課程內(nèi)容選擇性安排人(rén)員(yuán)參加外(wài)部公開(kāi)課學習(xí)。φ公司同時(shí)鼓勵培訓學員(yuán)參加各類繼續教育，自(zì)主提升學曆學位及專業(yè)技(jì)術(shù)水(shuǐ)平。
今年(nián)的(de)中青年(nián)骨幹、班組骨幹及準工(gōng)匠(jiàng)梯隊培訓，公司繼續與外(wài®)部培訓機(jī)構合作(zuò)開(kāi)展相(xiàng)關學習(xí)培訓。較往年(nián)相(xiàng)比，年(nián)度中青年(n≈ián)骨幹培訓新增加了(le)戶外(wài)拓展及赴名企參觀學習(xí)內(nèi)容，準工(gōng)匠(jiàng)員(yuán)工(gōng)培訓新增了(le)觀摩銅都(dōu)工(gōng)匠(jiàng)作(zuò)業(yè)過程及交流的(de)學習(xí)內(nèi)容。7月(yuè)11日(rì)15名準工(gōng)匠(jiàng)培訓學員(yuán)赴銅陵三佳公司，現(xiàn)場(chǎng)觀摩了(le)銅都(dōu)工(gōng)匠(jiàng)朱榮林(lín)師(shīδ)傅的(de)作(zuò)業(yè)過程并與其進行(xíng)了(le)交流，通(tōng)過觀摩與交流，使培訓人(rén)員(yuán)進一(yī☆)步加深了(le)對(duì)工(gōng)匠(jiàng)精神的(de)理(lǐ)解和(hé)認識，堅定了(le)愛(ài)一(yī≠)行(xíng)、鑽一(yī)行(xíng)、精一(yī)行(xíng)的(de)工(gōng)作(zuò)決心。中青年(nián)∏骨幹培訓班與班組骨幹培訓班也(yě)分(fēn)别于7月(yuè)19日(rì)和(hé)22日(rì)開(kāi)班授課，專業(yè)講師(shī)的(de)精彩授課獲得(de)了(le)學員(yuán)們的(de)一(yī)緻∏贊許，學員(yuán)們在互動參與中加深了(le)對(duì)授課內(nèi)容的(de)理(lǐ)解掌握。
作(zuò)為(wèi)年(nián)度梯隊骨幹實踐培訓的(de)重要(yào)形式，推行(xíng)項目經理(lǐ)制(zhì)，以項目建設為(wèi)牽引來(lái)提升≈骨幹人(rén)才的(de)工(gōng)作(zuò)實踐能(néng)力，是(shì)公司人(rén)才培養的(de)新舉措。6月(yuè)初公司選定28名梯隊骨幹擔任33個(gè)攻關項目的(de)項目經理(lǐ)，作(zuò)為(wèi)項目“當家(jiā)人(rén)”具體(tǐ)負責項目安全、質量、工(gōng)期、造價≈等。項目推進中得(de)到(dào)了(le)各級各部門(mén)的(de)大(dà)力支持，目前各項目進展順利，骨幹人(rén)才在項目推進過程中大(dà)顯身(shē¶n)手，在實踐培訓中磨砺成長(cháng)。此外(wài)，中青年(nián)骨幹、班組骨幹的(de)崗位代職鍛煉，準工(gōng)匠(jiàng)培訓人(ré$n)員(yuán)課題攻關，都(dōu)是(shì)梯隊骨幹培訓的(de)實踐培訓部分(fēn)，得(de)到(dào)了(le)相(xiàng)關單位的(de)積極配合。
除系統的(de)課程培訓以外(wài)，公司還(hái)安排了(le)總經理(lǐ)部領導授課、廠(chǎng)部長(cháng)及資深作(zuò)業(yè)長(cháng)心得(de)交流等內(nèi)容穿插于各梯隊培訓中。
集中學習(xí)與實踐培訓相(xiàng)結合是(shì)梯隊骨幹培訓的(de)具體(tǐ)形式，創新培訓形式、注重培訓實效是(shì)公司對(duì)梯隊骨幹培訓的(de☆)具體(tǐ)要(yào)求。整體(tǐ)培訓将曆時(shí)6個(gè)月(yuè)，後期培訓将側重于人(rén)員(yuán)的(de)實踐培訓，提升各類骨幹的(×de)實戰能(néng)力，為(wèi)後期公司發展所需人(rén)才選用(yòng)做(zuò)好(hǎo)準備。
