認真落實電(diàn)視(shì)電(diàn)話(huà)會(huì)議(yì)精神，确保公司安全生(shēng)産

本網訊：4月(yuè)14日(rì)，公司組織召開(kāi)安全專題會(huì)議(yì)，傳達學習(xí)4月(yuè)10日($rì)全國(guó)安全生(shēng)産電(diàn)視(shì)電(diàn)話(huà)會(huì)議(yì)精神，部署具體(tǐ)貫徹落實措施。

會(huì)議(yì)對(duì)習(xí)近(jìn)平總書(shū)記的(de)重要(yào)指示精神進行(xíng)了(le)宣貫σ解讀(dú)：生(shēng)命重于泰山(shān)，要(yào)針對(duì)安全生(shēng)産事(shì)故主要(yào)特點和(hé)突出問¶(wèn)題，層層壓實責任，狠抓整改落實，強化(huà)風(fēng)險防控，從(cóng)根本上(₽shàng)消除事(shì)故隐患，有(yǒu)效遏制(zhì)重特大(dà)事(shì)故發生(shē₽ng)。

會(huì)議(yì)對(duì)李克強總理(lǐ)的(de)重要(yào)批示精神進行(xíng)了(le)強調落實：要(yào)堅持以習(xí)近(jìn)平新時(shíπ)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為(wèi)指導，認真貫徹落實黨中央、國(guó)務院決♦策部署，樹(shù)牢安全發展理(lǐ)念，層層壓實責任，深入排查各領域各環節安全生(shēng)産隐患，全面開(kāi)展安全δ生(shēng)産專項整治三年(nián)行(xíng)動；加快(kuài)建立健全安全生(shēng)産責任和(hé)管理(lǐ)制(zhì)度體(tǐ)系、隐患排查治理(lǐ)和(hé)風(fē÷ng)險防控體(tǐ)系，堅決遏制(zhì)重特大(dà)事(shì)故發生(shēng)。

根據謝(xiè)文(wén)新總經理(lǐ)和(hé)蘇春陽副總經理(lǐ)對(duì)公司安全工(gōng)作(zuò)的(de)部署，會(hΩuì)議(yì)對(duì)二季度安全重點工(gōng)作(zuò)進行(xíng)了(le)安排。

宣貫學習(xí)習(xí)近(jìn)平總書(shū)記重要(yào)指示、李克強總理(lǐ)重要(yào)批示精神，分(fēn)析研討(tǎo)全國(guó)安全生(shēng)産專項整治£三年(nián)行(xíng)動方案，按上(shàng)級部門(mén)安排，結合公司實際，開(kāi)展安全生(shēng)産專項整治工(gōng<)作(zuò)，确保公司安全生(shēng)産。

嚴格管控人(rén)的(de)不(bù)安全行(xíng)為(wèi)。違規違章(zhāng)，要(yào)連帶班組、作(zuòΩ)業(yè)區(qū)，與分(fēn)廠(chǎng)中層幹部挂鈎。對(duì)人(rén)的(de)不(bù)安全行(xíng)為(wèi∏)，要(yào)“高(gāo)壓嚴管”“零容忍”，形成“過街(jiē)老(lǎo)鼠，人(rén)人(rén)喊打”的(de)局面↔。全面開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)環境整治工(gōng)作(zuò)。按照(zhào)定标準、定責任人(rén)、定期檢查的(de)要(yào)求，在公司範圍內≠(nèi)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)環境整治，消除現(xiàn)場(chǎng)物(wù)的(de)不(bù)安全因素，重點區(qū)域、重點整治。生(shēngδ)産、生(shēng)活所有(yǒu)現(xiàn)場(chǎng)要(yào)全面整治，徹底消除現(xiàn)場€(chǎng)隐患。開(kāi)展三級安全檢查工(gōng)作(zuò)。公司總經理(lǐ)部分(fēn)管領導每月(yuè)對(duì)分(fēn)管條線，分(fēn)管¶區(qū)域親自(zì)帶隊檢查；各分(fēn)廠(chǎng)、部門(mén)一(yī)把手每周六親自(zì)帶隊檢查管轄區(qū)域；班組長(c§háng)要(yào)班班組織對(duì)本區(qū)域、崗位進行(xíng)檢查。上(shàng)述三級安全✘檢查，各單位要(yào)根據公司安全管理(lǐ)制(zhì)度，組織到(dào)位、檢查到(dào)位、整改到(dào)位、考核到(dào)位，形成管理(lǐ)閉環。對(duì)÷檢查人(rén)員(yuán)發現(xiàn)不(bù)了(le)隐患或發現(xiàn)隐患不(bù)落實處理(lǐ)，一(yī)段時(shí)間(jiān)內(nèi)該區(qū✘)域發生(shēng)事(shì)故，要(yào)追究檢查人(rén)員(yuán)責任。

加強幹部安全履職管理(lǐ)。安全履職評價作(zuò)為(wèi)重點工(gōng)作(zuò)，分(fēn)階段對(duì)幹部進行(xí✘ng)評價。分(fēn)廠(chǎng)、安全科(kē)要(yào)制(zhì)訂年(nián)度計φ(jì)劃、月(yuè)計(jì)劃、周計(jì)劃，對(duì)照(zhào)計(jì)劃認真落實，工(gōng)作(zuò)要(yào)形成®閉環。公司定期對(duì)分(fēn)廠(chǎng)計(jì)劃執行(xíng)情況進行(xíng)“回頭看(kàn)”檢查，評價效果，并形成檢÷查報(bào)告。檢查評價隻講标準，不(bù)講情面，對(duì)事(shì)不(bù)對(duì)人™(rén)。根據評價分(fēn)數(shù)，對(duì)履職不(bù)到(dào)位、安全不(bù)作(zuò)為(wèi)的(de)幹部，上(shàng)報(bào)公司®經濟處罰、行(xíng)政處罰。強化(huà)全員(yuán)履職評價。每個(gè)人(rén)的(de)安全職責要(<yào)定位清楚，風(fēng)險要(yào)定位清楚，自(zì)主管理(lǐ)要(yào)落實到(dào)±位。尤其是(shì)自(zì)我評價，上(shàng)級反饋，獎懲體(tǐ)系三個(gè)方面，在全員(yuán )履職評價中要(yào)體(tǐ)現(xiàn)，通(tōng)過強化(huà)管理(lǐ)，确保全員(yuán)履職、擔責、盡責。

加強相(xiàng)關方一(yī)體(tǐ)化(huà)管理(lǐ)。相(xiàng)關方單位工(gōng)作(zuò)區(qū)域、勞動強度、作(♦zuò)業(yè)風(fēng)險相(xiàng)對(duì)較高(gāo)。相(xiàng)關方工(gōng)作(zuò)沒有(yǒu)抓好(hǎo)，根源是(shì)沒有(yǒu)™一(yī)體(tǐ)化(huà)管理(lǐ)。一(yī)方面相(xiàng)關方自(zì)身(shēn)管理(lǐ)要(yà‌o)加強。作(zuò)業(yè)行(xíng)為(wèi)規範，安全技(jì)能(néng)培訓要(yào)提升；另一(yī)方面公司對≠(duì)相(xiàng)關方管理(lǐ)要(yào)再強化(huà)。在公司區(qū)域安全工(gōng)作(zuò)要(yào)求、工(gōng)作(zuò)标準隻能(néng≠)一(yī)把尺子(zǐ)、一(yī)個(gè)标準。單位不(bù)能(néng)分(fēn)大(dà)小(xiǎo)，工(gōng)作(zuò)不(bù)能(néng∞)分(fēn)內(nèi)外(wài)，考核不(bù)能(néng)分(fēn)內(nèi)外(wài)，生(shēng)命都(dōu)是(sh₩ì)一(yī)樣的(de)。

加強安全專家(jiā)隊伍建設。制(zhì)定《公司安全專家(jiā)隊伍建設方案》，組織公司內(nèi)部安全專家(jiā)參加相(xiàng)關安全檢查、研討(tǎo)、交流等活動。發揮安全專業↕(yè)委員(yuán)會(huì)的(de)作(zuò)用(yòng)。各專業(yè)委員(yuán)會(huì)職責範圍要(yσào)清單化(huà)、明(míng)細化(huà)。安委會(huì)給專委會(huì)通(tōng)報(bào)的(de)問(w₹èn)題，專委會(huì)要(yào)拿(ná)出解決方案，切實提升公司本質安全。

下(xià)一(yī)步，公司将結合安全系統問(wèn)題改善清單，細化(huà)落實電(diàn)視(shì)電(diàn)話®(huà)會(huì)議(yì)精神，梳理(lǐ)盲區(qū)，補短(duǎn)闆，強弱項，深化(huà)管理(lǐ)♥，确保安全生(shēng)産。