2019/02/18
自(zì)銅陵泰富進行(xíng)6S推進工(gōng)作(zuò)以來(lái)，目前已進入瓶頸期，絕大(dà)部分(fēn)區(qū)域都(dōu)已經通(tōng)過了(le)驗收，現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)已經達到(dào)了(le)一(yī)定的(de)成效，員(yuán)工(gōng)的(de)思想意識有(yǒu)所減弱，↔對(duì)生(shēng)産現(xiàn)場(chǎng)狀況自(zì)我感覺良好(hǎo)，要(yào)求有(yǒu✘)所降低(dī)，現(xiàn)場(chǎng)6S管理(lǐ)出現(xiàn)了(le)“回潮”現(xiàn)象。針對(duì)這(zhè)種情況，銅陵泰富多(duō)措并舉全面推進現(xiàn)場(chǎng)6S管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。
銅陵泰富對(duì)因技(jì)改或項目施工(gōng)的(de)破路(lù)動土(tǔ)，在工(gōng)程結束時(shí)，及時(shí)安排對(duì)動土(tǔ)的(de)區(qū)域進行(xíng)綠(lǜ)化(huà)、對(duì)不(bù)适宜綠(lǜ)化(huà♦)的(de)區(qū)域用(yòng)廢舊(jiù)的(de)地(dì)磚進行(xíng)硬化(huà)處理(lǐ)，各6S單元的(de)衛生(shēng)區(qū)域做(zuò)到(dào)了(le)綠(lǜ)化(huà)硬化(huà)。對(duì)化(huà)産分(fēn)廠(chǎng)粗苯工(gōng)段等重點危險源區(qū)域的(de)圍欄重新進行(xíng)更換，各區(qū)域的(de)标識牌、周知(≠zhī)牌、生(shēng)産管理(lǐ)看(kàn)闆等及時(shí)更換安裝，做(zuò)到(dào)了(le)亮(liàng)化(huà)美(měi)化(≈huà)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6S管理(lǐ)過程中，檢查考核隻落實到(dào)班組，存在責任落實不(bù)到(dào)責任人(rén)的(de)情況，公司領導通(tōng)過早會(huì)要(yào)求無論是(shì)區(qū)域衛生(shēng)還(hái)是(shì)設備日(rì)常保養，責任要(yào)落實到(dào)每個(gè)責任人(rén)，6S推進考評組檢查考核也(yě)要(yào)落實到(dào)個(gè)人(rén)。各分(fēn)廠(chǎng)的(de)班組建設中要(yào)形成6S管理(lǐ)文(wén)化(huà)，将6S檢查考核情況第一(yī)時(shí)間(jiān)反饋給全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)，讓大(dà)家(jiā)通(tōng)過評比找差距，舉一(yī)反三、自(zì)查自(zì)糾，及時(shí)整改。各分(fēn)廠(chǎng)制(zhì)定內(nèi)部檢查考核辦法，做(zuò)好(hǎo)日(rì)常檢查和(hé)考評，将考評結果作(zuò)Ω為(wèi)評先評優的(de)依據之一(yī)。公司6S推進辦吸收各分(fēn)廠(chǎng)兼職6S推進人(rén)員(yuán)進入檢查考評組，加大(dà)檢查考核頻(pín)次和(hé)力度。通(tōng)過這(zhè)些(xiē)措施的(de)落實，銅陵泰富現(xiàn)場(chǎng)6S管理(lǐ)、目視(shì)化(huà)管理(lǐ)每天都(dōu)有(yǒu)變化(huà)、每天都(dōu)有(yǒu)進步。
