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“小(xiǎo)改革”起“大(dà)作(zuò)用(yòng)”

2019/02/18

 

銅陵泰富儲運公司螺旋卸車(chē)機(jī)屬于火(huǒ)車(chē)卸煤線設備,卸煤作(zuò)業(yè)指令由中控發出,螺旋卸司機(jī)聽(tīng)到(dào)卸煤指令後,開(kā€i)始卸煤,但(dàn)發出指令後螺旋卸車(chē)機(jī)是(shì)否運行(xíng),中控需要(yào)‍再次确認。如(rú)果确認不(bù)到(dào)位,發生(shēng)過幾次誤操作(zuò)導緻皮帶壓死或延遲影(yǐng)響卸煤效率。2015年(nián)7月(yuè©)份儲運備煤作(zuò)業(yè)區(qū)一(yī)班班長(cháng)蔡俊海(hǎi)提出合理(lǐ)化(huà)建議(yì):“能(néng)否在中控上(shàng)位機(jī)增加螺旋卸₽運行(xíng)信号,這(zhè)樣中控就(jiù)可(kě)以清楚的(de)掌握螺旋卸的(de)工(gōng)作(zuò)狀态,對(duì)組織生(shēng)産有(yǒu)很(hěn)大→(dà)幫助”。

 

建議(yì)提出後,儲運公司設備作(zuò)業(yè)區(qū)組織專業(yè)點檢技(jì)術(shù)人(rén)員(yuán)汪林(lín)、姚小(xiǎo)祥根據合理(lǐ)化(huà)•建議(yì)進行(xíng)了(le)討(tǎo)論,考慮到(dào)螺旋卸移動作(zuò)業(yè)線路(lù)無法固定,無限收發裝置的(↓de)可(kě)靠性等問(wèn)題,制(zhì)定了(le)初步方案:利用(yòng)無線收發裝置将螺旋卸絞龍運行(xíng)信号傳輸到(dào)PLC控制(zhì)系統,≈在中控上(shàng)位機(jī)控制(zhì)畫(huà)面顯示運行(xíng)狀态。經過與自(zì)動化(huà)專業(yè)廠(chγǎng)家(jiā)交流,2015年(nián)9月(yuè)份确定方案可(kě)行(xíng),但(dàn)定做(zuò)1±套裝置價格高(gāo)達3萬元以上(shàng),為(wèi)降低(dī)成本,儲運公司決定采購(gòu)備件(jiàn),自(zì)己制(zhì)作(zuò)、安裝。

 

2016年(nián)4月(yuè)份備件(jiàn)到(dào)貨後,儲運公司組織專業(yè)點檢汪林(lín)、姚小(xiǎo)祥利用(yòng)空(kōng)餘時(sh&í)間(jiān)開(kāi)始實施,從(cóng)無線收發裝置制(zhì)作(zuò)、安裝、編程、調試共用(yòng↕)一(yī)周時(shí)間(jiān),2016年(nián)5月(yuè)4日(rì)調試成功,運行(xíng)信号成功送到(dào)中控×上(shàng)位機(jī)控制(zhì)畫(huà)面。

 

本次組織實施共花(huā)費(fèi)備件(jiàn)、材料費(fèi)用(yòng)不(bù)到(dào)1萬元,比直接定制(zhì)節約2萬元。¥在專業(yè)點檢技(jì)術(shù)人(rén)員(yuán)動手能(néng)力得(de)到(dào)了(le)鍛±煉的(de)同時(shí),将想法變成現(xiàn)實的(de)案例對(duì)點檢技(jì)術(shù)人(rén)員(yuán)也(yě)是(shì)自(zì)我成就(jiù)的(de)體(‌tǐ)現(xiàn)。在公司大(dà)力提倡自(zì)主創新的(de)環境下(xià),該案例為(wèi)儲運公司員(yuán)工(gōng)樹(shβù)立了(le)良好(hǎo)的(de)模範帶頭形象。