2019/02/18
5月(yuè)18日(rì)，中直機(jī)關黨校(xiào)新華社分(fēn)校(xiào)學員(yuán)一(yī)行(xíng)到(dào)訪銅陵泰富，總經理(lǐ)孫廣億接受訪談，圍繞學員(yuán)們提出的(de)公司轉型發展前後的(de)變化(huà)、人(rén)才培養、綠(lǜ)色發展、宏觀經濟對(duì)公司經營的(de)影(yǐng)響、困難與挑戰等問(wèn)題，暢談近(jìn)年(nián)來(lái)銅陵泰富為(wèi)推進企業(yè)轉型所做(zuò)的(de)努力以及“十三五”期間(jiān)的(de)奮鬥♦目标。部分(fēn)幹部、員(yuán)工(gōng)代表參加活動。
孫廣億說(shuō)，在銅陵發展轉型之路(lù)上(shàng)，銅陵泰富也(yě)一(yī)直緻力于企業(yè)的(de)升級轉型發展。七年(nián)來(lái)，公司由單一(yī)的(de)焦化(huà)生(shēng)産，拓展形成220萬噸優質冶金(jīn)焦、800萬噸港口物(wù)流、126兆瓦熱(rè)電(diàn)三大(dà)業(yè)務闆塊。根據十三五規劃，公司将利用(yòng)公司能(néng)源優勢，倚托集團在國(guó)類頂尖的(de)特鋼生(shēng)産平台，向新型特種材料生(shēng)産延伸。關于人(rén)培養，孫總詳細介紹了(le)公司人(rén)才年(nián)齡結構、文(wén)化(huà)結構、性别結構，對(duì)年(nián)輕人(rén)才培養的(de)選拔方向、選拔↕對(duì)象、選拔機(jī)制(zhì)以及“壓力式”定向培養的(de)方法。關于綠(lǜ)色發展，孫總通(tōng)過對(duì)比原來(lái)的(de)銅陵焦化(huà)廠(chǎ'ng)和(hé)現(xiàn)在的(de)銅陵泰富在環保投入、達标排放(fàng)、節能(néng)減排、員(yuán)工(gōng)工(gōng)作(zuò)環境等詳細數(shù)據，說(shu<ō)明(míng)了(le)銅陵泰富在綠(lǜ)色發展方面對(duì)銅陵市(shì)節能(néng)減排所做(zuò)出的(de)貢獻。在♥談到(dào)宏觀經濟對(duì)企業(yè)經營的(de)影(yǐng)響時(shí)，孫總以中特集團以及銅陵泰富2015年(nián)和(hé)2016年(nián)一(yī)季度的(de)經營業(yè)績為(wèi)例闡述了(le)公司應對(duì)宏觀經濟變化(huà)₹的(de)措施和(hé)效果。關于企業(yè)面臨的(de)困難和(hé)挑戰，孫總重點提出了(le)企業(yè)面臨的(±de)高(gāo)稅賦、企業(yè)之間(jiān)直供電(diàn)、能(néng)源循環利用(yòng)發電(diàβn)的(de)上(shàng)網電(diàn)價等三個(gè)方面。
部分(fēn)幹部代表、員(yuán)工(gōng)代表認真回答(dá)了(le)學員(yuán)們提出的(de)問(wèn≤)題。原銅陵焦化(huà)廠(chǎng)的(de)員(yuán)工(gōng)以親身(shēn)經曆和(hé)感受介紹了(le)新老(lǎo)公司在企業(yè)管理(lǐ)、節能(néng)減排©、低(dī)碳綠(lǜ)色發展、員(yuán)工(gōng)收入、員(yuán)工(gōng)幸福感等方面的(de)的(de)強烈對(duì)比以及銅♣陵泰富成立8年(nián)來(lái)的(de)巨大(dà)變化(huà)。年(nián)輕員(yuán)工(gōng)代表重點介紹了(le)公司員(yuán)工(gōng)的(de)成長(cháng)、成÷材環境，總經理(lǐ)對(duì)所有(yǒu)大(dà)學生(shēng)月(yuè)度成長(chá'ng)狀況的(de)掌握方法等。
學員(yuán)們聽(tīng)了(le)孫總和(hé)員(yuán)工(gōng)代表的(de)介紹，>結合對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)實地(dì)察看(kàn)，贊歎銅陵泰富在管理(lǐ)理(lǐ)念、經營思路(lù)、人(rén)才培養、轉型發展等方面所取得(de)的(de)成績，不(bù)愧是(shì)國(guó)內(nèi)焦化(huà)行(xíng)業(yè)的(de)标杆企業(yè)。銅陵→泰富一(yī)行(xíng)給他(tā)們留下(xià)了(le)深刻印象。
