2019/02/18
11月(yuè)28日(rì)上(shàng)午，公司在綜合樓會(huì)議(yì)室召開(kāi)“三嚴三實”專題民(mín)主生☆(shēng)活會(huì)。公司黨委書(shū)記、總經理(lǐ)孫廣億主持會(huì)議(yì)，中層以上(shàng)管理(lǐ)人(r↕én)員(yuán)參加了(le)會(huì)議(yì)。
為(wèi)了(le)使民(mín)主生(shēng)活會(huì)成為(wèi)改進工(gōng)作(zuò)方法、調整思維模式的(de)工(gōng)具"，公司在10月(yuè)份布置中層以上(shàng)幹部認真理(lǐ)解“三嚴三實”的(de)深刻內(nèi)涵，特别是(shì)要(yào)結合實際工(gōng×)作(zuò)，解讀(dú)“三嚴三實”對(duì)改進工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng™)的(de)現(xiàn)實意義，以具體(tǐ)事(shì)例排查自(zì)己和(hé)他(tā)人(rén)“不(bù)嚴不(bù)實”現(xiàn)象，使排查更好(hǎo)地(dì)“接地(dì)氣”，為(wèi)本次民(mín₹)主生(shēng)活會(huì)做(zuò)了(le)充分(fēn)準備。
會(huì)上(shàng)，與會(huì)人(rén)員(yuán)堅持用(yòng)“三嚴三實”的(de)✘方法，不(bù)用(yòng)概述性的(de)語言，而是(shì)用(yòng)具體(tǐ)的(de)事(shì)例列舉自(zì)己和(hé)他(tā)人(rén)存在的(d←e)“不(bù)嚴不(bù)實”現(xiàn)象。
“我對(duì)下(xià)屬的(de)工(gōng)作(zuò)疏于監督，比如(rú)對(duì)于管帶機(jī)設置防撞裝置工(gōng)作(zuò)'，任務布置後沒有(yǒu)及時(shí)跟蹤檢查，導緻工(gōng)作(zuò)沒有(yǒu)按要(yào)求完成，這(zhè)是(s hì)我用(yòng)權不(bù)嚴的(de)表現(xiàn)。”
“你(nǐ)們分(fēn)廠(chǎng)上(shàng)次提報(bào)的(de)一(yī)份檢修方案，被公司退回反複修改了(le)好(hǎo)幾次，這(zhèπ)說(shuō)明(míng)了(le)你(nǐ)謀事(shì)不(bù)實。”……
與會(huì)人(rén)員(yuán)在發言中不(bù)回避矛盾、不(bù)遮掩問(wèn)題，開(kāi)門(mén≈)見(jiàn)山(shān)，以事(shì)例直指問(wèn)題，使大(dà)家(jiā)“臉紅(hóng)了(le)”、“汗出了(le)”、“腦(nǎo)醒了(le)”、“眼明(mí€ng)了(le)”。
孫總認真聽(tīng)取了(le)每人(rén)的(de)發言，并一(yī)一(yī)進行(xíng)了(le)點評。孫總指出，對≠(duì)于“三嚴三實”要(yào)結合公司實際工(gōng)作(zuò)去(qù)進行(xíng)解讀(dú)，比如(rú)：“嚴以修身(shēn)”的(de)內(nèi)涵還(hái)包括勤→學苦練，提高(gāo)管理(lǐ)技(jì)能(néng)和(hé)專業(yè)技(jì)能(néng)；“嚴以用(yòng)權”不★(bù)僅僅是(shì)不(bù)搞特權，不(bù)以權謀私，還(hái)包括認真履行(xíng)職能(néng)，自(zì)己所管的(de)事(shì)、所做(zuò)的(de)工(gōng)作(zuò)不(bù)留盲區(qū)；“嚴以律己”還(hái)包括嚴格遵守公£司各類規章(zhāng)制(zhì)度，不(bù)違章(zhāng)作(zuò)業(yè)，不(bù)違反流程；“創業(yèΩ)要(yào)實”包括所提的(de)建議(yì)要(yào)經過仔細推敲，創新要(yào)以問(wèn)題為(wèi)導向，不(bù)能(néng)“紙(zhǐ')上(shàng)談創新”……等等。
孫總最後強調，各種 “不(bù)嚴不(bù)實”現(xiàn)象，也(yě)是(shì)與公司核心價值觀相(xiàng)悖的(de)，排查整改“不(bù)嚴不(bù)¥實”，是(shì)踐行(xíng)公司核心價值觀的(de)具體(tǐ)體(tǐ)現(xiàn)。中層以上(shàng)幹部要(yào)切實把“三嚴三實”融入到(dà₽o)具體(tǐ)工(gōng)作(zuò)中去(qù)，帶頭踐行(xíng)公司核心價值觀，以作(zuò)風(fēng)建設的(de )新成效帶領廣大(dà)員(yuán)工(gōng)更好(hǎo)地(dì)完成公司的(de)發展使命。
