2019/02/18
2月(yuè)8日(rì)上(shàng)午，豔陽高(gāo)照(zhào)，和(hé)風(fēng)送暖。雖是(shì)正月(yuè)初一(yī)，但ε(dàn)銅陵泰富公司的(de)員(yuán)工(gōng)們生(shēng)産熱(rè)情不(bù)減，工(♥gōng)作(zuò)仍是(shì)一(yī)絲不(bù)苟。總經理(lǐ)孫廣億領著(zhe)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)走遍廠(chǎng)區(qū)各個€(gè)生(shēng)産崗位，向在崗的(de)員(yuán)工(gōng)逐個(gè)發紅(hóng)包，拿(ná)著(zhe)紅(hóng)包的✘(de)員(yuán)工(gōng)個(gè)個(gè)興高(gāo)采烈。看(kàn)到(dào)這(zhè)樣喜慶的(de)場(chǎng)面，記者不(bù)禁聯想起去(qù)λ年(nián)以來(lái)，銅陵泰富公司一(yī)連串的(de)動作(zuò)。
2015年(nián)，随著(zhe)經濟持續下(xià)行(xíng)，大(dà)宗商品價格持續走低(dī)，國(guó)內(nèi)絕大(dà)部分(fēn)焦化(huà)↓企業(yè)除了(le)市(shì)場(chǎng)這(zhè)頭緊逼外(wài)，還(hái)面臨更為(wèi)嚴峻的(de)環保壓力。問(wèn)題導向逼著(z§he)銅陵泰富公司強化(huà)循環經濟發展理(lǐ)念，公司管理(lǐ)團隊年(nián)初一(yī)就(jiù)深入到(dào)周邊的(de★)安徽聖奧、銅冠冶化(huà)、超彩钛白(bái)等企業(yè)，了(le)解這(zhè)些(xiē)企★業(yè)對(duì)焦爐煤氣、蒸汽能(néng)源的(de)需求。同時(shí)，新上(shàng)了(le)一(yī)條15兆瓦汽機(jī)發電(diàn)機(jī)組φ，向煉焦生(shēng)産富餘能(néng)源要(yào)效益。該機(jī)組從(cóng)立項到(dào)投入運行(xíng)，不(bù)到(dào)半年(nián)時(shí)♣間(jiān)，創下(xià)了(le)國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組建設最短(duǎn)記錄，現(xiàn)在平均每天為(wèi)企業(yè)增收 12萬元以上(shàng)。
去(qù)年(nián)年(nián)底，銅陵新亞星焦化(huà)公司正式更名為(wèi)銅陵泰富特種材料有£(yǒu)限公司。從(cóng)“新亞星焦化(huà)”到(dào)“泰富特種材料”，改變的(de)絕不(bù)僅僅是(shì)公司名，而是(sh®ì)産品結構調整、經營方式轉變。焦炭生(shēng)産屬于傳統的(de)煤化(huà)工(gōng)行(xíng)業(yè)，★普遍存在産能(néng)過剩、産品附加值比較低(dī)、能(néng)耗比較高(gāo)等問(wèn)題，不(bù)符合國(guó)家(jiā)節能(néng)環保的(₹de)方向。受國(guó)家(jiā)宏觀調控和(hé)産業(yè)結構調整影(yǐng)響，新的(de)環保法對(duì)煤化(huà)工(gōng)行α(xíng)業(yè)提出了(le)清晰的(de)限制(zhì)性條件(jiàn)。同時(shí)，其母公司要÷(yào)建成國(guó)際一(yī)流的(de)特鋼企業(yè)，也(yě)要(yào)求銅陵泰富公司必須達到(dào)國(guó)內(nèi)一(yī)流焦化(huà)企業(yè )的(de)目标。
這(zhè)就(jiù)要(yào)求銅陵泰富公司以直面問(wèn)題、勇于突破的(de)改革創新精神，以循環經濟發展理(lǐ)念為(wèi)指導，将“調轉促”各項改革措施落到(dào)實處±。
孫廣憶在談起企業(yè)更名一(yī)事(shì)時(shí)表示，經濟新常态下(xià)，焦化(huà)企業(yè)面臨的(de)壓力越來(láσi)越大(dà)。要(yào)通(tōng)過轉型升級和(hé)新技(jì)術(shù)的(de)利用(yòng)，将新能(néng)源和Ω(hé)新材料作(zuò)為(wèi)企業(yè)發展的(de)重點，把焦炭生(shēng)産從(cóng)過去(qù)的(de)主導轉變為(wèi)基礎性≈生(shēng)産。企業(yè)計(jì)劃通(tōng)過3到(dào)5年(nián)的(de)時(shí)間(jiān)，把焦炭占銷售收入的(de)比重降低(dī)到γ(dào)30%以下(xià)，把新能(néng)源和(hé)新材料的(de)銷售收入提升到(dào)70%以上(shàng)。為(wèi)此，企業(yè)要(yà★o)由粗放(fàng)式的(de)發展進一(yī)步向集約化(huà)、精細化(huà)轉變；由産品低(dī)附加值向高(gāo)附加值的(de)方向轉變；由被"動式的(de)環保達标向主動式的(de)綠(lǜ)色環保方向轉變。
如(rú)今，銅陵泰富公司發電(diàn)機(jī)組已達11.9萬千瓦時(shí)，今年(nián)将再投入2000萬元，對(duì)過去(♠qù)一(yī)條老(lǎo)舊(jiù)的(de)發電(diàn)機(jī)組進行(xíng)技(jì)改，使發電(diàn)能(néng)力達到(dào)12•.8萬千瓦時(shí)，成為(wèi)企業(yè)增效的(de)主體(tǐ)。2015年(nián)，銅陵泰富公司實現(xiàn)銷售收入25億元，上(±shàng)繳稅收1.35億元，淨利潤1億元。其中，能(néng)源綜合利用(yòng)折合節約标準煤¥7500噸，副産品及能(néng)源收入6.92億元，比上(shàng)年(nián)增加1.9億元；萬元産值能£(néng)耗0.62噸标煤/萬元，比上(shàng)年(nián)下(xià)降14%。
今年(nián)，該公司制(zhì)定了(le)企業(yè)利潤增長(cháng)20%的(de)發展目标。如(rú)何實現(xiàn)這($zhè)個(gè)目标，孫廣憶形象地(dì)用(yòng)三句話(huà)進行(xíng)了(le)概括。他(tā)說(sh↔uō)，全心全意服務好(hǎo)母公司，用(yòng)精品焦炭獲取過冬的(de)口糧；夯實科(kē)學管理(lǐ)基礎，處處精打細算(suàn)、節能(néng)降耗、減排增效，實施流程優化(hu à)與再造是(shì)過冬的(de)棉衣；挖掘全員(yuán)智力潛力，抱團取暖是(shì)過冬的(de)取暖器(qì)。
記者在該公司承擔污水(shuǐ)處理(lǐ)的(de)化(huà)産分(fēn)廠(chǎng)看(kàn)到(dào)，過去(qù)該公司€處理(lǐ)1噸污水(shuǐ)成本需要(yào)2000元。現(xiàn)在，處理(lǐ)廢水(shuǐ)過程成為↓(wèi)生(shēng)産流程。提鹽工(gōng)段技(jì)術(shù)員(yuán)張炜說(shuō)，我們與安徽工(gōng)業(yè)大(dà)學開(kāi)展産學研合作>(zuò)，在國(guó)內(nèi)焦化(huà)行(xíng)業(yè)首家(jiā)采用(yòng)脫硫提鹽直接轉化(huà)鈉鹽生(shēng)産工(gōng)藝取得(de)成功ε，這(zhè)既淨化(huà)了(le)焦爐煤氣，使廢水(shuǐ)達标排放(fàng)，又(yòu)可(kě)獲得♠(de)約3000元一(yī)噸的(de)鈉鹽産品。
孫廣億把這(zhè)比作(zuò)企業(yè)增效的(de)“軟黃(huáng)金(jīn)”。他(tā)對(duì)企業(yè)成為(wèi)>管理(lǐ)精良、效益領先、實力強勁的(de)行(xíng)業(yè)标杆充滿信心。
&×nbsp; &n¥bsp; ®; λ; &n&bsp; 本報(bà↑o)記者 朱國(guó)慶
原載2016年(nián)2月(yuè)15日(rì)《銅陵日(rì)報(bào)》A1-A2版
